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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事(shì)会(huì)负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织(zhī)实(shí)施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整塞舌尔属于哪个国家的城市，塞舌尔是什么国家个组织中最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且(qiě)如(rú)果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间(jiān)的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务最高的(de)管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间。塞舌尔属于哪个国家的城市，塞舌尔是什么国家p>

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营管理塞舌尔属于哪个国家的城市，塞舌尔是什么国家，经董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业(yè)务；组(zǔ)织经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提(tí)出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会(huì)提(tí)交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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