唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班(bān)明显多了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部(bù)发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力(lì)很强大(dà)，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降虎眼石怎么辨别真假，虎眼石什么人不能戴低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名(míng)）

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