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高中学费一年大概多少钱,高中学费一个学期多少钱 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉(xī),近两个月(yuè)内(nèi),陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市场,目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐(táng)岩的(de)助理。在(zài)公(gōng)司内部(bù),这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强(qiáng)的当(dāng)下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu),已经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立(lì)至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù),稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅,随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播,依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计量标准下(xià),自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联网公司能做到如此,更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产(chǎn)品还是陌陌App,这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑,2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài),公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑,且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

  毋庸置疑(yí),陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn),整个公(gōng)司都非常平淡,就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区隔,希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖,找到新的(de)增长曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

  一年之后,王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

  在(zài)很(hěn)长一段时间内,陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳(wěn)定,朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示,“曾经七(qī)点一过,领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì),陌陌还(hái)会固(gù)定给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng),从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发,搭(dā)乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。高中学费一年大概多少钱,高中学费一个学期多少钱回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上,直接听取来自一线的(de)汇(huì)报(bào),并(bìng)不时做出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒(n高中学费一年大概多少钱,高中学费一个学期多少钱ù)斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示(shì)。

  压力(lì)自上而下传导,员工(gōng)加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来,张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月,与唐岩(yán)一同回(huí)归(gu高中学费一年大概多少钱,高中学费一个学期多少钱ī)的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实,2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门,一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

  极力(lì)寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩,正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi),唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù),并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng),鼓励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创意,试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

  当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水,机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经,如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归,他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一(yī)系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅力很强大(dà),业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在,对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干,起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下,入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈规,从无到有;而后(hòu)者却是(shì)预算管理,风险控(kòng)制(zhì),按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜(xī)的是,其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而(ér),这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下载。

  事实(shí)上,被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来,已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业(yè)内(nèi)共识是,社交(jiāo)寡头格局已定,后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn),如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú),此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng),还(hái)要打上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年,曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市场。然(rán)而,受限于(yú)文化差异,以及较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态,这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出(chū)海红利之后(hòu),陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè),在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等(děng)多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于劣势,最后(hòu)也以失败(bài)告终。

  唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海业(yè)务(wù)部,推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì),避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束,在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù),目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三。

  这一(yī)仅存的硕果(guǒ),却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成,以换取他(tā)们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而(ér)除此(cǐ)以外,陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出,自2021年7月以(yǐ)来,探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳(jiā)睿(ruì)看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来,管(guǎn)理层(céng)对(duì)于(yú)出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视,乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内(nèi),公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的(de)投资太慎重了(le),好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ),看到(dào)没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调,“我其实(shí)不建议出(chū)海,因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力,去(qù)做一个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时(shí)机。

  自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的,已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng),要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入(rù),在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时,做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌,当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板,留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均为化名)

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