mbb是(shì)什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的(de)时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为(wèi)各个行(xíng)业(yè)的代表(biǎo)企业提(tí)供(gōng)战(zhàn)略(lüè)与经营方面(miàn)的专业咨(zī)询服务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大战略咨询公司(sī)，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经(jīng)济(jì)学(xué)、金融(róng)类专业(yè)毕业生最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属于(yú)商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业(yè)和企业家，从事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识和(hé)经(jīng)验，用脑力(lì)劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业(yè)发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理(lǐ)上(shàng)的主要问(wèn)题，找出原(yuán)因(yīn)，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的(de)实(shí)施，传授经营管理(lǐ)的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提高企(qǐ)业(yè)的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司，大都是小作坊式的经营(yíng)方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的(de)、规范的能(néng)力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业或(huò)公司(sī)等单位咨询(xún)诸如市(shì)场调查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略(lüè)，商业(yè)报(bào)告、产品信息、销售(shòu)市(shì)场(chǎng)分析报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理(lǐ)及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询(xún)

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这种咨询服务范围(wéi)的(de)专业性强，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事(shì)等方面的(de)使我不得开心颜上一句是什么咨询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开(kāi)始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询公司是由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资金(jīn)组(zǔ)建(jiàn)的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的(de)发展(zhǎn)，这种形式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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