雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，京东高级(jí)副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最高的(de)业(yè)务。

　　京东(dōng)市(shì)值最(zuì)高的子(zi)集(jí)团京东健康(kāng)进(jìn)行了近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变革，新成立即时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部，原数字健(jiàn)康业务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业(yè)业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背后，是京东(dōng)在存量竞(jìng)争(zhēng)环境下，从开(kāi)疆拓(tuò)土(tǔ)到以(yǐ)守为攻的战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

　　作者丨(gǔn)闫(yán)学功

　　每一次刘强(qiáng)东从幕后回归(guī)台前，都会带来整个京东巨大的人事变动(dòng)，最近的(de)这一次也不例(lì)外。从(cóng)集(jí)团到子公司(sī)，从CEO到各(gè)大高管，这场震动还在持续。

　　雪豹财经社独家获悉，原(yuán)京东(dōng)集团高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责(zé)人，向(xiàng)京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇(huì)报。京东的(de)自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)主要包括京东京造(zào)和惠寻。

　　京东市(shì)值最大的(de)子公司京东(dōng)健康(kāng)，也(yě)迎来了近(jìn)年来最大的架构调整。雪豹财经社(shè)独家获悉，京东健康(kāng)近日新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部，将(jiāng)原数字健康业务部和政(zhèng)府事(shì)务部更(gèng)名(míng)为企业业务部和公(gōng)共事(shì)务与合规(guī)部。

　　“刘(liú)强东(dōng)从未离开”，在京东内部，从前CEO徐(xú)雷到普通员(yuán)工都对这句话深信不疑。去年底，刘强东用一次严厉的高管批评(píng)会议宣告回(huí)归后，一名内部员工评(píng)价称，“随着一系列(liè)调整，东哥(gē)的影子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次(cì)“放权”，但当(dāng)他认为公司(sī)遭遇(yù)危急(jí)时刻，便强势回归，带着变革决心推动(dòng)这架(jià)巨大(dà)机器上的(de)齿(chǐ)轮继(jì)续转动。

　　上一次是在京东(dōng)内部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年(nián)，刘强东换(huàn)下了(le)大批高管(guǎn)，将徐(xú)雷(léi)推上前台(tái)。如今，多次直言京(jīng)东遭遇危(wēi)机的刘强东(dōng)打起了低价战争，并又一次推动了自上(shàng)而下的人事(shì)变革，原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次巨大变革背后，京东到(dào)底(dǐ)发生(shēng)了什么？

　　高级副总裁王(wáng)笑(xiào)松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消息(xī)在京(jīng)东今年Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但这(zhè)只(zhǐ)是京东人事巨变最引(yǐn)人瞩目的一(yī)个缩(suō)影，下(xià)面(miàn)还(hái)有(yǒu)更大的暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一(yī)封内部信(xìn)中称，高级(jí)副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松因个(gè)人原因提出(chū)退(tuì)休申请，管理层批准后同意。公司(sī)对王(wáng)笑松(sōng)多年来为京东(dōng)作出的贡献表(biǎo)示感谢，肯定(dìng)了他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成绩。王笑松退休的原因(yīn)与徐雷一样(yàng)。

　　多名(míng)京东内部人士(shì)告诉雪(xuě)豹(bào)财经社，针对(duì)高层的变动还(hái)将继续。

　　很多京东(dōng)员工对王笑松的退(tuì)休并不感到意外。一名(míng)员工评价(jià)称，“他从(cóng)中(zhōng)心一路(lù)走到边缘。”另(lìng)一名员工透露，在去年底的京东内(nèi)部会议上(shàng)，刘(liú)强东批评(píng)的高管中(zhōng)有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加(jiā)入京(jīng)东，比徐雷正式加(jiā)入还早(zǎo)一年(nián)，在京(jīng)东工作15年。他曾是京(jīng)东最年(nián)轻(qīng)的副总裁，历任(rèn)3C事业(yè)部、生鲜事业部(bù)负责人(rén)，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东(dōng)组建三(sān)大事(shì)业群：大快(kuài)消(xiāo)事业(yè)群、电(diàn)子文娱事(shì)业群、时尚生(shēng)活事(shì)业群，其(qí)中大快消事(shì)业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品事业部(bù)以(yǐ)及新通路事(shì)业部(bù)构成。王笑松(sōng)担任大(dà)快消事业群总裁，同时升任(rèn)京东高级(jí)副总裁，他(tā)手握京东GMV贡(gòng)献(xiàn)占比(bǐ)最(zuì)大的(de)业务。

　　也是在同(tóng)最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思一(yī)年，京(jīng)东(dōng)经(jīng)历内部公认的“至(zhì)暗时刻”，股(gǔ)价震荡下行，用户数被(bèi)拼多多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马在新零(líng)售赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队组建京东(dōng)自(zì)营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这(zhè)场硬仗。王(wáng)笑松(sōng)曾对媒体(tǐ)表示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺利，一年时间内仅开店十(shí)余家(jiā)，不到盒马(mǎ)同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势主导了京东的人事变革，王笑(xiào)松在新一(yī)轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并(bìng)入生鲜(xiān)事业部(bù)）。也是在这一年，徐雷(léi)被(bèi)推到(dào)前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松(sōng)一路被边缘(yuán)化，2019年从生(shēng)鲜事业部离(lí)任(rèn)，2020年出(chū)任(rèn)自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东京造和惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营收(shōu)占比(bǐ)不高(gāo)。

　　此次接任(rèn)王笑(xiào)松的(de)是他的直(zhí)系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京(jīng)东自有品牌业务经验，曾(céng)先后担任京东(dōng)京造总经理和惠寻(xún)负(fù)责(zé)人。

　　京东健康近年来(lái)最大的组织变(biàn)革

　　雪(xuě)豹(bào)财经社独(dú)家获(huò)悉(xī)，京东市值最(zuì)高的子集团(tuán)京东健康(kāng)迎来了(le)近年来最大的组织(zhī)变革：新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，将原数字(zì)健康(kāng)业务部和(hé)政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更名为企业(yè)业(yè)务(wù)部(bù)和公共事务与(yǔ)合(hé)规部。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞任(rèn)，将在京东集团担任新的职(zhí)务，接(jiē)任(rèn)他的是京东集团投资支持部负责人及自(zì)有品牌业(yè)务部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京东大药房，从一家自营网店逐步成长为京(jīng)东(dōng)旗下专(zhuān)注(zhù)于医(yī)疗健康业(yè)务(wù)的子集(jí)团，2020年底登(dēng)陆(lù)港交所(suǒ)。目前市(shì)值约为1700亿港元，是京东(dōng最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思)系公(gōng)司中，除京东集(jí)团外市值最高的上市公司。今年(nián)一季度(dù)，京东健(jiàn)康营收同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国际财务(wù)报告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元(yuán)。

　　据(jù)官网(wǎng)介绍(shào)，京东健康是医疗健康商品、服务、解(jiě)决方案(àn)提供商，产品(pǐn)及服务(wù)覆(fù)盖医药(yào)健康实物(wù)产业链、医疗(liáo)流程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次(cì)组织架构(gòu)调(diào)整主要包括：1）成立(lì)即时零售(shòu)部，由(yóu)原医(yī)药部(bù)负(fù)责人王一(yī)婷(tíng)负责；成立线下医疗业(yè)务部，负责人(rén)暂未(wèi)披露；2）原综合部负责人宋志瑞接任医药部(bù)负责人；原综合服务部供(gōng)应链(liàn)提升部(bù)负(fù)责人王海华，出(chū)任综合服务(wù)部负责人；原数字健康(kāng)业务部(bù)更名为企业(yè)业务部，由(yóu)原药京采负责人周新元(yuán)负(fù)责；原政府事(shì)务部更名为公共(gòng)事务与合(hé)规(guī)部，负责人暂(zàn)未披(pī)露(lù)。

　　上述(shù)所有(yǒu)负责人均(jūn)向(xiàng)CEO金恩(ēn)林汇(huì)报。

　　新成立即时零(líng)售部和线下医疗业务部(bù)是动(dòng)作最大的调(diào)整，二者(zhě)都瞄(miáo)准了线下履约能力。其中即(jí)时零(líng)售部是此(cǐ)次(cì)调整中(zhōng)的首位，一(yī)名(míng)京东(dōng)员工向雪豹财经(jīng)社(shè)透露，“因为(wèi)美团在(zài)即时配(pèi)送端(duān)有优势，用户(hù)经(jīng)常会在(zài)京东(dōng)健康(kāng)上(shàng)看病，去(qù)美(měi)团(tuán)下(xià)单买药。”因此，京(jīng)东(dōng)健康也(yě)要加强自己的即(jí)时(shí)配送(sòng)能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进(jìn)一(yī)步(bù)提升“快速送药”能(néng)力。京(jīng)东健康此(cǐ)前(qián)选择的方(fāng)式是复用达(dá)达快送和京东到(dào)家的配送能力。

　　线上(shàng)线下一体化建设是金恩林的战略(lüè)目标。在京东健康(kāng)2022年(nián)报CEO寄语(yǔ)中，“加速推(tuī)进(jìn)线(xiàn)上线下(xià)一体化、打造新型医疗(liáo)健康服(fú)务体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目(mù)前自营(yíng)医疗商品零售占(zhàn)营收超过85％，其中对(duì)物流配送(sòng)时(shí)间更不敏感的非(fēi)药品类（比如保健品）贡(gòng)献过半(bàn)。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象，线上线下结合“医(yī)+药”的转(zhuǎn)型不可(kě)避免。

　　事实上(shàng)，这套打(dǎ)法早(zǎo)已成(chéng)为大(dà)健康赛(sài)道的共(gòng)识(shí)。今年(nián)3月(yuè)，美(měi)团(tuán)买药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康(kāng)赛道呈(chéng)现一超多(duō)强的市场(chǎng)格局。从市值、营收(shōu)维度看，京(jīng)东健康暂时领先，早期(qī)与京东健康、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明显。不过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也(yě)多次表示对美团买药的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会(huì)算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变(biàn)了，能够站在(zài)刘强东身(shēn)边的人也变了。

　　2018年(nián)，京东(dōng)面临的困境是(shì)营(yíng)收增(zēng)速下降，与高速发展的电商行业格格(gé)不(bù)入，被阿里越甩越远，又被后来者拼多(duō)多迫近。强敌环伺，刘强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘(liú)强东痛(tòng)斥“混(hùn)日子的人太(tài)多”，他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的(de)组(zǔ)织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台，出(chū)师不利的王笑松和另(lìng)一(yī)位高级副总裁(cái)胡(hú)胜利(lì)（当时主管(guǎn)时尚生活事业群）则被换(huàn)下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增长26％以上，活跃(yuè)用户也从(cóng)3.05亿(yì)增长至(zhì)5.8亿(yì)。

　　但如今，在(zài)残(cán)酷的存量竞争时期，刘(liú)强东需要的(de)是以守为攻的人才。

　　从(cóng)京东此轮(lún)人(rén)事变动(dòng)中不难看出(chū)，刘(liú)强东(dōng)认为守(shǒu)成之人必须具备两个条件：会(huì)算(suàn)账，忠诚度(dù)高。

　　京(jīng)东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京东(dōng)人事(shì)变动中都处于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事业(yè)群被拆分成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业群，其中家(jiā)电(diàn)家具事业群由原京东零售CFO李帅负(fù)责，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家报道京东科技原(yuán)销售负(fù)责人徐(xú)丰升任总裁，他同样是对收支敏感的(de)高管(guǎn)。（详见《京东科技迎来新总裁，销(xiāo)售中心负(fù)责(zé)人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价称(chēng)，互联网公司(sī)都变(biàn)得更加(jiā)务(wù)实，京东也不(bù)例外，“找最(zuì)会(huì)算账(zhàng)的人当(dāng)家，才(cái)能赚(zhuàn)到(dào)更多的钱(qián)”。

　　从去年年底开始(shǐ)，刘强东(dōng)多次在内部提及低价战略(lüè)，目的都是为了守住被(bèi)拼多多等竞(jìng)对不断蚕食的存量(liàng)用户，再用低价去争夺更多用(yòng)户。（详(xiáng)见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火(huǒ)，想抢回被(bèi)拼多多“劫走”的用户》）

　　打(dǎ)低价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身(shēn)的许冉是提供(gōng)弹(dàn)药的最佳人选。今年(nián)Q1，京东的经营利(lì)润和(hé)自由现金(jīn)流均同(tóng)比大(dà)幅增长，这部(bù)分得(dé)益于降本增效(xiào)措施。徐雷在近日财报电话会上(shàng)对许冉的评(píng)价(jià)也印证了这一点(diǎn)：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东(dōng)走进下一阶段，更加注重业务健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权，而高管(guǎn)的忠诚度是保证变(biàn)革(gé)能否顺利推(tuī)进的先(xiān)决(jué)条(tiáo)件。

　　在(zài)此次京(jīng)东变革中(zhōng)，两种类(lèi)型的高管得(dé)到重用：一种(zhǒng)是刘强东(dōng)多年来亲(qīn)自培(péi)养的管(guǎn)培(péi)生，另(lìng)一种是在京东内部(bù)没有复杂(zá)人际关系的职业经理人。

　　京(jīng)东零售(shòu)新任电脑(nǎo)通(tōng)讯(xùn)事业群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京东健康医疗部负责人宋(sòng)志瑞，均是管培生(shēng)出(chū)身。多名内部(bù)人士称，管(guǎn)培生(shēng)是刘强东的(de)绝(jué)对嫡系，拥有诸(zhū)多特权(quán)，包括周(zhōu)报直(zhí)接(jiē)抄送刘强东，能参(cān)加高(gāo)级别(bié)的高管会议，一般至少(shǎo)由业(yè)务部(bù)门的副(fù)总裁亲自指导(dǎo)等。

　　此外，据多家媒(méi)体(tǐ)报道，刘强(qiáng)东在近几年开始倚重专业能力强且在京东(dōng)内(nèi)部没有复杂人际关系的职业经理人(rén)，许冉便是典型代表。她于2018年加入京(jīng)东，内部人(rén)士(shì)认为她(tā)“安静(jìng)，耐心，十分服从刘强(qiáng)东下(xià)达的命令(lìng)”。

　　接手京东零售大(dà)商超全渠道事业群的姚(yáo)彦中(zhōng)，是京东零(líng)售三个(gè)重要品类(lèi)事业群(qún)中唯一一(yī)个没(méi)有(yǒu)离开(kāi)的副(fù)总裁(cái)级(jí)别高(gāo)管。刘(liú)强(qiáng)东(dōng)曾在(zài)内部会议上(shàng)评价他(tā)，“整个京东零售，只有1.5个人(rén)在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的职(zhí)业经理人，目前担(dān)任京东(dōng)零售生(shēng)活服务事业群(qún)负责人。

　　带领(lǐng)自己亲(qīn)自摆(bǎi)放(fàng)位(wèi)置并信任(rèn)的这群人，刘(liú)强东即(jí)将开打一场新(xīn)的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人(rén)都(dōu)知道，无(wú)论公告(gào)上的(de)CEO名(míng)单如何更替，京(jīng)东真正的掌舵人只有(yǒu)一个(gè)。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思