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强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题

强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获悉,充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织架(jià)构的调(diào)整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队并(bìng)入CDC(国内数字(zì)商业板块,包含天猫、淘宝等(děng)),其余团(tuán)队少数并入各子(zi)公(gōng)司,大(dà)部分团队(duì)被纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技(jì)术服务的全(quán)资子公司。

  知情人士称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花(huā)名范禹)将(jiāng)出任(rèn)爱橙(chéng)CEO,继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥(yáo)子)汇报(bào)。随着这(zhè)次调整,集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成为历(lì)史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也(yě)将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

  多(duō)位内部员(yuán)工评价称,这意味(wèi)着阿里的(de)技术大中台将彻(chè)底(dǐ)成为历(lì)史,取而代(dài)之的是进入具(jù)体业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技术事业群,是独立于具(jù)体(tǐ)业务(wù)的技术(shù)研发团(tuán)队,充当阿里的(de)技术(shù)中台(tái),主要(yào)为(wèi)淘系电商提(tí)供(gōng)技术(shù)服务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最(zuì)大规模的电商(shāng)平台技(jì)术底座。”此(cǐ)次架构调整中,最为核心的业务(wù)中台和(hé)供应链(liàn)中台被并入(rù)大淘系(xì),是意(yì)料之(zhī)中(zhōng)。

  按照张勇的(de)说法,阿(ā)里拆分的(de)初(chū)衷是让组织变敏捷(jié)。他在(zài)此前的(de)一封(fēng)全员信中表示:“中后台(tái)能力将有序进入到相关业务集团和(hé)公司,为(wèi)前台(tái)业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥重(zhòng)要(yào)价(jià)值。多(duō)个业务集(jí)团和公(gōng)司(sī)所必(bì)需(xū)的共(gòng)享中后(hòu)台服务,将(jiāng)通过专业(yè)服务公司的模式提供。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子(zi)公司(sī),法人是阿(ā)里(lǐ)前任(rèn)CTO程(chéng)立(lì)(花名鲁肃)。不(bù)少(shǎo)内部人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”,员(yuán)工与爱橙签(qiān)约(yuē)强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题,实际(jì)工作(zuò)是(shì)服(fú)务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员(yuán)工有正式(shì)工号和(hé)花名(míng),但没(méi)有登录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的(de)“专业服务(wù)公司”,阿里还有不少,但(dàn)目前已有整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公(gōng)强迫症会把人折磨死吗,强迫症的大脑到底出什么问题司,法人陈琴(qín)(花名霜波)是阿里本(běn)地生活(huó)技术中台的负责人。多名内部员工称,此次调整后,乌鸫科技的员工(gōng)所属部(bù)门调整为爱橙。

  在(zài)不到(dào)8年时间里(lǐ),阿里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分,意(yì)味着中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年(nián)末,阿里提出“大中台+小前(qián)台(tái)”,目(mù)的是构建一个可复用的平台,来支(zhī)撑前台多样化的业务需求,用张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避(bì)免(miǎn)重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言(yán),“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的(de)快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此,阿里对(duì)组织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设(shè)立(lì)四大(dà)CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

  在(zài)阿里陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际(jì),大(dà)中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出(chū)历(lì)史舞台。

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