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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司(sī)的生产经(jīng)营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年度经营计划和投(tóu)资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的(de)基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区别

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源(yuán)总监(j100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两iān)等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日(rì)常业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况，向董事会提交年度(dù)报(bào)告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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