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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业(yè)单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)员(yuán)，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之(zhī)间的(de)职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的管(guǎn)理周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释者与(yǔ)负(fù)责周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介(周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要(yào)职(zhí)责(zé)是负责(zé)公(gōng)司日(rì)常业务的(de)经营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报告(gào)及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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