雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉，充当各业务技(jì)术中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完成了(le)组织(zhī)架构(gòu)的调整。原先CTO线中(zhōng)的业(yè)务中台、供应(yīng)链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其(qí)余夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁团队少数并入各子公司，大部分(fēn)团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱(夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁ài)橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)旗下(xià)提供专业技(jì)术服(fú)务的(de)全资子公(gōng)司(sī)。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范禹）将(jiāng)出任爱(ài)橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这次(cì)调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位内(nèi)部(bù)员工(gōng)评价称，这意味着(zhe)阿里(lǐ)的技术大(dà)中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的是(shì)进入具体业务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平(píng)台(tái)技术事业群，是(shì)独立于具体业(yè)务(wù)的技术研(yán)发团队，充(chōng)当阿(ā)里的技术中(zhōng)台(tái)，主(zhǔ)要为淘(táo)系电商提供技术服(fú)务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大(dà)规模的电(diàn)商平台技术底座。”此次架构调(diào)整中，最为核心的业(yè)务中台和供应链中台被(bèi)并入(rù)大(dà)淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿夏洛的网作者是谁 夏洛的网主人公是谁(ā)里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他(tā)在(zài)此前的一封全员信中表示：“中后台(tái)能力将有序进入到(dào)相关业务集团(tuán)和公司，为前台业务发展继续发挥(huī)重要价值。多个(gè)业务集(jí)团(tuán)和公司所必需的共(gòng)享中(zhōng)后台服务，将(jiāng)通(tōng)过专业服(fú)务(wù)公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技(jì)术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专业服(fú)务(wù)公(gōng)司”之(zhī)一(yī)。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴(bā)巴(bā)的全资(zī)子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程(chéng)立(lì)（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少内部人(rén)士将(jiāng)这家公司(sī)视为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号(hào)和花(huā)名，但没有登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有不(bù)少(shǎo)，但(dàn)目前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花名霜波(bō)）是(shì)阿(ā)里本地生(shēng)活技(jì)术中(zhōng)台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工称，此(cǐ)次调整(zhěng)后(hòu)，乌鸫科(kē)技的(de)员工(gōng)所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中(zhōng)台+小前台”，目的是构(gòu)建一(yī)个可复用的平台(tái)，来(lái)支撑前台多样化的业务需(xū)求，用张(zhāng)勇的话说是“避(bì)免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断(duàn)变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言，“中台过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对组(zǔ)织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄(báo)，设立四大(dà)CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京(jīng)东等多家互(hù)联网(wǎng)巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中台也(yě)将和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一样，彻底退出历(lì)史(shǐ)舞台。

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