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jk袜子总是掉怎么办,足球袜套j 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽(zé)平团队  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日召开的全国(guó)住(zhù)房和城乡(xiāng)建设工作会(huì)议提出“有条件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足(zú)一(yī)个月时间(jiān),已(yǐ)有山东、安徽(huī)、河南(nán)、四川(chuān)、广(guǎng)东等地明确表态(tài),试点现房销售。

  1、是该取消商品房(fáng)预售制了,用你的(de)钱,建(jiàn)你的房子(zi),还烂尾(wěi)了,这是对(duì)购(gòu)房(fáng)者的不公平(píng)。以(yǐ)后谁有钱谁建房,没钱(qián)没实力(lì)的别建了,不能把包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发时代(dài)步(bù)入(rù)高质量(liàng)发展阶段的必(bì)然趋势,也是对购房老(lǎo)百姓的最大保护(hù)。98年(nián)房改时,全国缺房子(zi),开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制是权宜之(zhī)计,现在全(quán)国套户比超过1,从(cóng)大(dà)开发进入存量时代(dài),对购房民众不(bù)公平的(de)预售制(zhì)已经(jīng)过时了,该取消了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售(shòu)。以后一手(shǒu)交钱,一手交房,天经(jīng)地义(yì)。当(dāng)然二(èr)次房(fáng)改是个技术活(huó),兼顾化解停(tíng)贷(dài)、复工保交楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债务、恢复市场信心(xīn)以及长效机制,长效(xiào)机制四大关键是(shì)推动城市群(qún)战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按照经济规律(lǜ)办事,中国一定能(néng)实现房地产(chǎn)软着陆和长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要取消(xiāo)预(yù)售制、改为现房(fáng)销售?大(dà)家想(xiǎng)想,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货(huò),预售制是对购买者的单方面不公平制度,购房(fáng)老百(bǎi)姓几乎(hū)承(chéng)担(dān)了所有商品不能(néng)交付的(de)风险。从(cóng)个(gè)人层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制对购房者非常不公平,比如,交房等待期(qī)一般为(wèi)两年(nián),在此期间(jiān),购房者(zhě)不(bù)仅(jǐn)承担(dān)银行利息,还要承担(dān)延迟交房、房(fáng)屋质量(liàng)、房产证延期(qī)办理甚至(zhì)不能交房的风险。从行业层面看(kàn),预(yù)售制助推部分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩(kuò)张(zhāng),若遇到(dào)下行(xíng)周期,会引发资金(jīn)链断裂、项(xiàng)目搁置等系列风(fēng)险。取(qǔ)消预售制,改为(wèi)现房销售,这样有(yǒu)助于落实中央房住不(bù)炒精神(shén)、有助于保障购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓权益、有助(zhù)于房企(qǐ)稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消预(yù)售制度(dù)?预售制度怎么来的?国外什么(me)情(qíng)况?简单(dān)科普一(yī)下:商品房预售最早源于中国香(xiāng)港,俗称卖楼(lóu)花,卖(mài)期房,是一种开发商放(fàng)杠杆的方(fāng)式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香(xiāng)港,引入(rù)了(le)商品房预售制度。其实(shí),当前(qián)世界不少国家(jiā)存在(zài)预售(shòu)制(zhì)。但(dàn)是(shì),重点来了(le)!发达国家(jiā)一般有严格的(de)监管保(bǎo)障措(cuò)施,开(kāi)发商(shāng)在项目获得政府批准后才可以(yǐ)开始销售,买家在(zài)购买期房后并非像中国一样在支付(fù)完(wán)首付款后(hòu)从(cóng)银行一次(cì)性贷款支付(fù)剩余(yú)全部(bù)房款(kuǎn),而是根据(jù)开发(fā)商工(gōng)程(chéng)进度在完全交房前(qián)进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是需要(yào)严(yán)格的(de)资金(jīn)监管、分期支付以(yǐ)及违(wéi)约处罚措施作为(wèi)保障的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一定会触发风险,对购房民(mín)众不公平(píng),所以不(bù)如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销(xiāo)售。客观讲(jiǎng)预售制(zhì)度有(yǒu)一定历史阶(jiē)段性,现在中国(guó)住(zhù)房进入存量(liàng)时代,取消预售制度(dù)有助于(yú)降负债降杠杆(gān),不再把(bǎ)烂尾风险(xiǎn)甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓(xìng)和(hé)社会,当然这需(xū)要配(pèi)套(tào)房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长(zhǎng)效机制(zhì)。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化改革,中(zhōng)国一定能化解这个(gè)难题,让房(fáng)地产回归实体(tǐ)经济和居(jū)住属性,安(ān)居乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制(zhì),改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu),开发商将拼的(de)不是五花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱、不知道(dào)能不能(néng)兑现的营(yíng)销手段,而是(shì)所(suǒ)见即所(suǒ)得的过(guò)硬的产(chǎn)品质量和(hé)诚信,这(zhè)才是对购(gòu)房民众的最根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的(de)提升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣币。所有商业(yè)的本质是向善,是以客户为中心,房地产也(yě)不(bù)能例外(wài),老百(bǎi)姓买房子(zi)是天大的事,烂尾毁(huǐ)三代,好房幸福一家人。从这个角(jiǎo)度,取消预售(shòu)制、实施现房销售是实现老(lǎo)百姓(xìng)安居乐业、社会(huì)长治久安、行业(yè)企业健康发展的重大措(cuò)施。在当前的(de)情况下,取(qǔ)消预(yù)售制要结合稳楼市、房地产软着(zhe)陆、打通(tōng)金融支持当期三好(hǎo)生、新模式等(děng)综合(hé)施策(cè)。

  作(zuò)者十年前在国(guó)务院(yuàn)发展研究(jiū)中心参(cān)与(yǔ)财税改革方案研究时(shí),对预(yù)售制、房地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的专(zhuān)项研究。(参考后(hòu)来(lái)形(xíng)成的(de)专(zhuān)著《房地(dì)产(chǎn)周期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖(mài)楼花”模式(shì),形成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第(dì)三方全(quán)程监(jiān)管,交付(fù)时(shí)开(kāi)发(fā)商凭验(yàn)收凭(píng)证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易(yì)立法,设置期房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措施(shī)

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方资金(jīn)由银(yín)行监管,享1年保修期后付尾(wěi)款

  3 启示

  正文(wén)

  1 中国内地商品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  二十世(shì)纪五(wǔ)十年代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行(xíng)的(de)方式,但有着转让(ràng)难(nán)、出租资(zī)金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题(tí),分(fēn)层销售孕育(yù)而生。20世纪50年代,中(zhōng)国香(xiāng)港还未推行公共房屋制度,许多人(rén)栖(qī)身(shēn)于木屋(wū)或者其他临时住宅,住房的需求是相当高(gāo),不过(guò)大(dà)多数居民(mín)的(de)储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多(duō)数以一整栋楼(lóu)为(wèi)单位,需要雄厚的资金实力才能购买。虽然楼(lóu)宇出租(zū)是中国香(xiāng)港地产行业盛行的方式,但有着转让难(nán)、出租资金(jīn)周转期长等(děng)问题。针对这一系列问题,不少(shǎo)地产商(shāng)开始探求新的方(fāng)式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分(fēn)契”,然(rán)后将楼(lóu)宇分层出售(shòu)。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市民数量有所增加,开发商资(zī)金周转(zhuǎn)加快。

  在分层(céng)出(chū)售的基础上,将“按揭(jiē)”模式引(yǐn)入房地(dì)产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍(huò)英(yīng)东(dōng)创办立信置业有限公司,凭借商业直觉和多年经营杂(zá)货铺、海上(shàng)驳运业务(wù)的经(jīng)验,对于商品流通、资金周转有着独到的见解,在(zài)努力寻求方法加快自身资金周(zhōu)转。当时其在(zài)购下九(jiǔ)龙(lóng)的一块(kuài)地盘后,除(chú)了(le)分层出售、还印发售楼说明书(shū),上有文字详尽说(shuō)明楼(lóu)宇的地(dì)势环境、建筑材(cái)料、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖(mài)楼花(huā)”是另外一个亮点(diǎn),即先收(shōu)取买(mǎi)家(jiā)的订金,采用类似租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家的钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种(zhǒng)方式(shì)减(jiǎn)轻了民众购房的资金(jīn)压力,加(jiā)速(sù)了房屋的建造和销售(shòu),也解决(jué)了(le)制造(zào)商的资(zī)金(jīn)问(wèn)题,降低(dī)投资风险,在当时可(kě)谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预(yù)售楼花+分(fēn)期付款”的销(xiāo)售模式成为(wèi)当时中国香(xiāng)港房地(dì)产市场的(de)一(yī)大特(tè)色(sè),纵观中国香(xiāng)港房地产市场的(de)改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模(mó)式高效率地解(jiě)决(jué)了核心(xīn)的(de)住房供不应求的问题,使房(fáng)市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了(le)中(zhōng)国香(xiāng)港楼市几十年繁荣(róng),但(dàn)期(qī)间(jiān)也出现(xiàn)过(guò)“烂尾(wěi)楼”的情况,但(dàn)监管部(bù)门不断完善、规范化,建立(lì)健全的监管机制,促进市(shì)场健(jiàn)康发展。例如,1960年,位于(yú)大(dà)角(jiǎo)咀的一(yī)个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂(làn)尾”情况(kuàng)。在1961年后,中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)管理部门提升了对于(yú)预售楼花制(zhì)度(dù)的(de)监(jiān)管,即(jí)要求开发商(shāng)在预售前,确保地价款已经全部(bù)支(zhī)付,还要证明自身有资金等能(néng)力把(bǎ)项目完(wán)成,资(zī)金(jīn)需(xū)放(fàng)入律(lǜ)师(shī)所托(tuō)管,支取时(shí)需律所(suǒ)和建筑师的核准。为了防止开发商、律(lǜ)所、建筑(zhù)师等造假,套(tào)取监(jiān)管账户资金,中国香港要求(qiú)律师行在银行开设(shè)的(de)信托账户(监管账户)、开发(fā)商操作等采取全透明化机制(zhì),且银行的责任上升,如出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银(yín)行将成最(zuì)大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监管(guǎn)体系(xì)逐步完善,出现“烂尾”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住(zhù)房(fáng)需求大、供(gōng)给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国内地(dì)面临住房(fáng)需求大和供(gōng)给量(liàng)短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以(yǐ)来,中(zhōng)国内地优先发展重工业,强调基(jī)础建设,这(zhè)一导向使前期(qī)发(fā)展工业化(huà)的进程大于(yú)城(chéng)市化进程,唯有解决住房基础等(děng)城(chéng)市化配套问题,才(cái)能进一步推进城市(shì)化。但当时(shí)推(tuī)行的是“统(tǒng)一(yī)管理,统一分(fēn)配,以租养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现(xiàn)了分配不公、效率(lǜ)低、配(pèi)套差等问题,因(yīn)此福利分房制度不(bù)再适用于当时的国情。叠加房地(dì)产市场面临商品房的需求量大,而社(shè)会缺少大型(xíng)房地产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入中国香港的“卖(mài)楼花”模式无疑是对内地(dì)房地产(chǎn)市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内地(dì)逐步引进(jìn)中国香港预售商品房制(zhì)度,先后出(chū)台多项文件,大力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关于(yú)进(jìn)一(yī)步深(shēn)化城镇住房制度改革,加(jiā)快住房(fáng)建设的通知》文件,决(jué)定停止住房无偿实物分配,逐步实行住(zhù)房分(fēn)配(pèi)货币化(huà)、住房(fáng)供给商(shāng)品化(huà)、社会化的(de)住(zhù)房新体制(zhì),从(cóng)计划(huà)经济(jì)下(xià)的福利分房转向市(shì)场经济的商品房。房地产市场采用预售制(zhì),允许开发(fā)商卖期(qī)房,解(jiě)决了房企缺少资金和开发时间周(zhōu)期长的两大难题,开发商以预售(shòu)款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚动开发模式,住(zhù)房供应速度(dù)加快。自此中国内地(dì)开始房改货币化,中国人民(mín)银行等多方迅(xùn)速出台相关(guān)的信(xìn)贷政策,支持购房者(zhě),极大(dà)作(zuò)用推(tuī)动了房地产市场的发(fā)展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整形成(chéng)契合中(zhōng)国内地的商品房(fáng)预售(shòu)制度。预(yù)售制的初(chū)衷是为(wèi)了缓解(jiě)房企资金(jīn)压(yā)力,加快城(chéng)镇(zhèn)住房建设。具体来(lái)说,是指房地产开发企业(yè)将正在建(jiàn)设(shè)中的房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支(zhī)付定金或房款的行(xíng)为。区别于中国香港,在中国内(nèi)地实践过程(chéng)中,商品房预售(shòu)流程为:房地产开发商办理预售许可证(zhèng)-签订商品房买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记-交付房屋。在购房过程(chéng)中,购房(fáng)者需要一(yī)次性付清首付款,并采用银行贷(dài)款(kuǎn)的(de)形式一(yī)次性付清(qīng)剩余房款,换言(yán)之(zhī),房屋未(wèi)建成,开发(fā)商可能已拿到了全部购房(fáng)款(kuǎn),这点与中国(guó)香港(gǎng)的按照工程进度付(fù)款(kuǎn)有所不(bù)同。对(duì)中国内地的开发商而言,预(yù)售(shòu)制(zhì)商品房也开(kāi)启了高周转、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后(hòu)潜藏的(de)风险确实(shí)存(cún)在

  作为中国内地商品房(fáng)销售(shòu)的最主要方式,预(yù)售制极大缩短房企现金回笼周期,同时增加(jiā)市场商(shāng)品房供(gōng)应,推动了城镇化发展进程。预(yù)售制在过去20多(duō)年对中国内地(dì)房地(dì)产(chǎn)市场的稳步发展(zhǎn)起到了重要作用,不(bù)仅解决了房(fáng)地(dì)产市场快速发展阶段的资金需(xū)求,也提(tí)高了居(jū)民居住水(shuǐ)平,中(zhōng)国(guó)内地(dì)城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅(zhái)小区,从全民蜗(wō)居到基(jī)本(běn)适居,住房事业取得巨大进步(bù),数十年时间走完发达国家几百年(nián)城镇化(huà)路程。改(gǎi)革开放以来,城(chéng)镇化进程进入(rù)快(kuài)速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口(kǒu)由1.7亿(yì)人增长(zhǎng)至9.1亿人(rén),43年间增长(zhǎng)4.4倍(bèi);1981-2020年(nián),全国城市建成(chéng)区面积由7438平方公(gōng)里增长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们(men)发布的(de)《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内(nèi)地城镇住宅(zhái)存量(liàng)从(cóng)不到(dào)14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平(píng)方米增至34.7平方米,城镇住房(fáng)套(tào)数(shù)从约(yuē)3100万套增至3.63亿(yì)套,套户比(bǐ)从0.8增(zēng)至1.09。预(yù)售制在当(dāng)前已(yǐ)成为中国内地(dì)商品房销售最主要(yào)方式,2005年中(zhōng)国内地(dì)商品住宅期房销售面积占(zhàn)总销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房(fáng)累计(jì)销售面(miàn)积达15.6亿平,比重(zhòng)上(shàng)升至87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  预(yù)售制(zhì)也推动(dòng)了(le)中国内(nèi)地(dì)房地产行业的(de)发展。中(zhōng)国内地房地产历经(jīng)二(èr)十多年长周期繁荣,行业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(niánjk袜子总是掉怎么办,足球袜套j)复合(hé)增速(sù)10.6%。房地产开发投资完(wán)成额(é)从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿元,累(lèi)计上涨35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商品房销(xiāo)售面积和销售金额分别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增(zēng)速(sù)12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业(yè)的快速发展,房地产企业从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来房地产也成为拉动中国内地经(jīng)济高增(zēng)长的(de)火(huǒ)车头。

  1)从经(jīng)济增长(zhǎng)渠(qú)道,房地产(chǎn)带动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动产(chǎn)业(yè)链(liàn)占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地产(chǎn)对金(jīn)融(róng)、批(pī)发、建(jiàn)材的(de)带动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的(de)投(tóu)资(zī)占全社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资占固定(dìng)资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房地产贷(dài)款(kuǎn)占银行各项贷款余额的(de)比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如(rú)果加上信托等通(tōng)道业务,占比超(chāo)过(guò)三分之一。从房地产融资(zī)存量占社(shè)融存(cún)量(liàng)比重看,2021年12月占比为18.76%。如(rú)果房(fáng)企大面积(jī)违约(yuē),将导致银行不良(liáng)率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富(fù)效(xiào)应渠(qú)道(dào),根据(jù)我们(men)的《中国住房市(shì)值测(cè)算报告(gào)》,2020年(nián)中(zhōng)国住房市值为62.6万亿美元(yuán),大于美国(guó)的33.6万(wàn)亿(yì)美元、日本的10.8万(wàn)亿美元、英(yīng)法德(dé)三国合计的31.5万(wàn)亿美元(yuán)。从(cóng)住(zhù)房市值占股(gǔ)债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的(de)64%。中(zhōng)国住房市(shì)值与股债房(fáng)市值的比例(lì)较高,主要(yào)是因为住房(fáng)市值高,以及(jí)中国资本市场发(fā)育尚不成熟,直接融资比例较低(dī),股票、债券市值(zhí)较低,居(jū)民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议

  不(bù)可(kě)否(fǒu)认,预(yù)售制背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确实(shí)存在,当前的负面效应(yīng)愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝大部分(fēn)商(shāng)品是一手交钱一手交货,预售制是对(duì)购买者的(de)单方(fāng)面不公平(píng)制度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承担了(le)所有商(shāng)品(pǐn)不(bù)能交付的风(fēng)险(xiǎn)。比如(rú),交房等(děng)待期一般(bān)为两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅(jǐn)承担银(yín)行利(lì)息(xī),还要(yào)承担延迟交房(fáng)、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋质量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚至不能(néng)交房(fáng)等(děng)风险。另外(wài),购(gòu)房者和开发(fā)商之间的购房合同(tóng)、购房者和银行的按揭贷款合(hé)同是两(liǎng)个独立的合(hé)同关系,如果开发(fā)商(shāng)发生违(wéi)约,购房者只能根据购房合同向开发商(shāng)主张权力,但依(yī)旧需要(yào)根据(jù)按揭贷款(kuǎn)合同按时向(xiàng)银行进行(xíng)贷款偿(cháng)还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业层面看,预售制助(zhù)推部分(fēn)房企过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到下行(xíng)周(zhōu)期,会(huì)引发资金链断裂、项(xiàng)目搁(gē)置等系列风险,进(jìn)行(xíng)影响自身信用和(hé)购(gòu)房者对行(xíng)业的信(xìn)心。

  从金融层面看(kàn),银行作为按揭贷款的发放方,一旦房(fáng)企因为市场波动(dòng)或经(jīng)营不善,出现资金链断裂等一系列(liè)问题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况,而房企(qǐ)通过与购房者(zhě)签订(dìng)的(de)预售合同和(hé)按揭合同,已经从银(yín)行(xíng)获得(dé)房款,如果购(gòu)房者丧(sàng)失还款能(néng)力或短期不能还款等,则(zé)风险完全由银行承担(dān),银行将面临较大的坏账(zhàng)压力(lì)。

  从监管角度看,购房者的预售监(jiān)管资金去(qù)哪(nǎ)了(le)?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结(jié)底两个(gè)字那就是“没(méi)钱(qián)”,即(jí)没(méi)钱付工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市(shì)商品房预售管理办法》中(zhōng)明(míng)确规定了开发企业预售商品房所(suǒ)得款项应当(dāng)用于有关的工(gōng)程建设,商品(pǐn)房预售款监管(guǎn)的具(jù)体办法,由房地产管(guǎn)理部门(mén)制定。但多年以(yǐ)来全国并没(méi)有(yǒu)统一(yī)的预(yù)售资金监管规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重(zhòng)点监管资金(jīn)比例为总预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福(fú)州、合肥等城市(shì)则(zé)按照项目的建安成本乘以建筑面积或者项目工程总额(é)报价计(jì)算重点资(zī)金(jīn)。而(ér)事实是,不(bù)少购(gòu)房款未进入监管账户(hù)、或进入监管账户后被挪用,导致楼盘(pán)没有资金继续建设。收楼遥遥无(wú)期,月(yuè)供(gōng)却被(bèi)迫继续还款。那么,监(jiān)管账户资金如(rú)何被挪走(zǒu)的(de)?实际上,在(zài)过去房地产大开发时代的高周转背(bèi)景(jǐng)下,抽调(diào)预(yù)售款(kuǎn)jk袜子总是掉怎么办,足球袜套j监管账(zhàng)户资(zī)金,是行业(yè)“潜规则”。比如工程(chéng)总承包方,以工程建设名义,获得监管账(zhàng)户拨付资金,再(zài)由工程方将资金转给房企(qǐ),而(ér)拨付的工程款,远超工程进度所(suǒ)需。通过(guò)这(zhè)些方(fāng)式套取的资金,在房企各地项目间流动(dòng),变相加杠杆,这(zhè)样(yàng)做(zuò)提供了资(zī)金流动性,房(fáng)企抽调资金(jīn)统(tǒng)筹拿地、还款和(hé)楼盘(pán)建设(shè),形(xíng)成一种资金循环高周(zhōu)转(zhuǎn)模式,但一定(dìng)程度上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购房者预付资金,一般设(shè)有定金(jīn)或预(yù)付款(kuǎn)保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预付(fù)款比重:要求购房者(zhě)支(zhī)付的预付款比例相对较低(dī),绝大部分房款在(zài)房屋交付(fù)后开始支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预付款一般以定金(jīn)方(fāng)式支付(fù),或按工程进(jìn)度(dù)分(fēn)期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种方式发(fā)放按(àn)揭贷款(kuǎn),一是按工程进度(dù)付款,按揭(jiē)贷款按照(zhào)工程进(jìn)度(dù)逐渐(jiàn)发放,购房者(zhě)开(kāi)始(shǐ)月供;二是房屋交付后(hòu)发放按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品(pǐn)房提(tí)供期房(fáng)烂尾保(bǎo)险,在(zài)商品房(fáng)出(chū)现(xiàn)重大延(yán)期或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保障(zhàng)购房(fáng)者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质(zhì)量的保(bǎo)障(zhàng)有两种方式,一是期房由政府或第三方验(yàn)收合格并提供验收凭证后,开发(fā)商凭(píng)验收凭证取得购(gòu)房者支付的(de)房款。二是(shì)开发(fā)商为购房者提(tí)供一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预售资金第三(sān)方全(quán)程(chéng)监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美(měi)国(guó)期房定金一(yī)定期限内无(wú)条件返还,最低首付比例(lì)为3.5%,交房(fáng)前仅支付首付,其余房款交付后按揭(jiē)还款,交付前资金由第三方(fāng)全(quán)程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发(fā)商凭验收(shōu)凭证取得房款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比(bǐ)例最低可(kě)低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余款支付方(fāng)面(miàn),除定金(jīn)或首付外,购房者在(zài)房屋交付后通过按(àn)揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美(měi)国为防止开发商挪用资(zī)金,购房者的定(dìng)金及首付(fù)款由第三(sān)方公证行或产(chǎn)权保(bǎo)险公司(sī)的信托账户监(jiān)管。如(rú)果开发商倒(dào)闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房(fáng)者资金(jīn)可(kě)通过申请(qǐng)仲裁取回,且不(bù)承担任何责任与(yǔ)损失。而开发(fā)商在房(fáng)屋(wū)建设(shè)过程中的资金全部来自银行,银行根据(jù)工程进(jìn)度向开发商提供一定比例的贷款,由于开(kāi)发商挪用(yòng)资金(jīn)直(zhí)接损害银行利(lì)益,银行(xíng)有充分(fēn)动(dòng)机监管开发商施(shī)工(gōng)进度(dù)。开发商在房屋(wū)交付时需(xū)取得由政府相关部门经审(shěn)查后发放的验收凭证(zhèng),通(tōng)过(guò)验收凭证向银行得到(dào)购房者支付的房(fáng)款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德(dé)国期(qī)房可零首付(fù)购房,房款按建造工(gōng)期进度支付,按揭(jiē)按工期放款后还贷,房贷(dài)利率采用固(gù)定利率,开发商或购房者可购(gòu)买期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国开发商(shāng)在(zài)项目获批(pī)后即可预售房屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付约2000欧(ōu)的定金并(bìng)进行(xíng)预约公(gōng)证,签(qiān)订合同后定(dìng)金退还。如由于任何原(yuán)因(yīn)不能(néng)购(gòu)买,定金按照德国法律全部退还(hái)。

  签署(shǔ)购房合同后,购房者(zhě)需支付公(gōng)证费和土地交易税,分别为(wèi)房屋(wū)售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用(yòng)不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方(fāng)面,德国没有规定最(zuì)低首(shǒu)付比例,可零首付购房。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也(yě)采(cǎi)取(qǔ)按工期支付房款的制(zhì)度,一般分(fēn)7笔进行(xíng)支(zhī)付,具体支付节点(diǎn)、比例因项目而(ér)异(yì)。一般来说,支付节点(diǎn)可(kě)分为公(gōng)证后、主体(tǐ)完工、内部(bù)水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完工(gōng)、窗户(hù)玻璃完工(gōng)、室内清洁及墙面(miàn)完工、地板完工、全(quán)部完工,支(zhī)付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者(zhě)可在(zài)支付房款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,银行按施工(gōng)节(jié)奏分多次(cì)发放(fàng)贷款,每(měi)笔贷(dài)款给予购房者一定使用期限,期限(xiàn)结束后(hòu),购房者开(kāi)始还(hái)贷。

  保险(xiǎn)方(fāng)面(miàn),德国保险公司针对期房(fáng)设计了两种保险,保险的功能(néng)是当房屋出现重大延期或重(zhòng)大(dà)缺陷(xiàn)时,保险公司保(bǎo)证开发(fā)商赔(péi)偿或修复(fù),开发商破(pò)产,由保险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险由开发商(shāng)或购房者(zhě)购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护(hù)机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国(guó)预售制设有10%定金(jīn)保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师严(yán)格监管。

  订立(lì)合同前(qián),买卖(mài)双(shuāng)方均有一(yī)名律师,负责沟通期房交(jiāo)易中(zhōng)的房产(chǎn)、资金、合同(tóng)等各个环(huán)节,各(gè)环(huán)节(jié)内(nèi)容确认无误后(hòu)签订首付(fù)交换(huàn)合同。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制(zhì),当开(kāi)发商出现财务、经营问(wèn)题时,购房(fáng)者10%的定(dìng)金由保险公司赔(péi)付,而(ér)超出10%的部分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首付(fù)比例通常为(wèi)10%-25%,首付(fù)需要(yào)在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支付环节,英国采取按工(gōng)程进(jìn)度付(fù)款的方式(shì),但是交房前付(fù)款(kuǎn)比例相对较(jiào)低,一(yī)般会在合同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交(jiāo)房后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须经过(guò)房(fáng)产公证公司的检(jiǎn)验验收后才能交付,交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资金监(jiān)管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资(zī)金也由(yóu)律师监管(guǎn),在确认工(gōng)程进度、支付(fù)相关(guān)款项过程(chéng)中,由买房律(lǜ)师将资金转(zhuǎn)给(gěi)卖方(fāng)律师,卖(mài)方律(lǜ)师转给开(kāi)发商(shāng),即(jí)资金在(zài)进入(rù)开发(fā)商账户前(qián)经过两道关口,有利于(yú)保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本(běn):为规范期(qī)房交易立法,设置期(qī)房预付款保全措施

  日(rì)本(běn)期房(fáng)交易立法,定(dìng)金超5%或1000万日元时,开发商必须完成(chéng)“预售房定金保全措(cuò)施(shī)”,交(jiāo)房(fáng)前付款比例不超房款(kuǎn)的(de)20%,开(kāi)发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭(jiē)还款(kuǎn)。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二(èr)战结束后由于房屋供给严(yán)重失衡,叠加(jiā)法律(lǜ)空(kōng)白,社会(huì)上“一房二卖(mài)”现象普遍,为此,日(rì)本政府1952年出台《宅地建(jiàn)筑物交易法(fǎ)》,经多(duō)次修订(dìng),目前(qián)是(shì)唯一(yī)一(yī)部规范期房(fáng)交易的法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护方面,根(gēn)据日本《宅(zhái)地建物取引业法》,对购(gòu)房者支(zhī)付(fù)定金(jīn)超过5%或超1000万日(rì)元的部(bù)分,法律要求开发商必(bì)须(xū)完成定金保全措施才可预售。什么是定金(jīn)保全措施?即买卖(mài)双方签订购房合同时,开发商向金融机构或指定保证(zhèng)机构或保险机构签订定金保证委(wěi)托合同,设置购房者定金(jīn)的(de)保(bǎo)证或(huò)保险,并将相应(yīng)的保证金证明(míng)书交(jiāo)付(fù)给(gěi)购(gòu)房(fáng)者(zhě)。除定金外(wài),其他预先支(zhī)付(fù)的购房款也受该(gāi)措施保护。若(ruò)开发商倒(dào)闭(bì)导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭保证金(jīn)证明(míng)书(shū)向(xiàng)金融机构或保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)公司兑付,同时,开(kāi)发商(shāng)需向(xiàng)购房者赔付(fù)违约金,一般(bān)约为房价的10%。

  房款支(zhī)付环节,交(jiāo)房前(qián)只需支付最(zuì)多(duō)不超20%的(de)定金,签订购房合(hé)同(tóng)后,购(gòu)房者(zhě)即可(kě)向银行申请贷款(kuǎn),但交(jiāo)房后才开始按揭贷(dài)款,除定金外(wài)的剩余房(fáng)款在(zài)交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方资金由银行监(jiān)管,享1年保修期(qī)后(hòu)付(fù)尾款

  新加坡(pō)期房购房(fáng)者(zhě)违(wéi)约可返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房(fáng)款的订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程进度支付,所有资金(jīn)进银(yín)行(xíng)专门项目(mù)资金账户,交房后满1年(nián)保(bǎo)修期后支(zhī)付15%尾(wěi)款。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开发商有统一的(de)选购权合同以及订金返(fǎn)还(hái)机制(zhì),即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进一步(bù)签订(dìng)购(gòu)买合同(tóng),不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同后,购房者需支(zhī)付15%的首付及印花税(shuì),同时购房(fáng)者向银行申(shēn)请按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上,新加(jiā)坡(pō)期房同样(yàng)采取按工程进度(dù)付款(kuǎn)的方式,《发展(zhǎn)商条(tiáo)例(lì)》对期(qī)房付款流程做了统一(yī)详细(xì)规定(dìng),要求(qiú)所有开(kāi)发(fā)商(shāng)遵守,支付节点一般为合同签订(dìng)后、地基(jī)完工、框架完工、管道(dào)门窗等完工等,支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也依照(zhào)工程进度(dù)放(fàng)款,月(yuè)供在此(cǐ)过程中(zhōng)随着放出贷款(kuǎn)的增加而增(zēng)加,未(wèi)放(fàng)款部分无需月供。

  资金监管(guǎn)方面,购房(fáng)者(zhě)的订(dìng)金与付款会存入银行专门(mén)的项目资(zī)金(jīn)账户,账户资金提(tí)取须与房(fáng)屋建设(shè)有关。房屋交付后,购房者享受1年的房(fáng)屋保修期(qī),此后购房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策(cè)出手临界点,重(zhòng)点是保交楼和房企重组。一(yī)方面(miàn),加大(dà)对(duì)刚需和改(gǎi)善型需求(qiú)的支持力度,长(zhǎng)短兼顾妥善应对局(jú)部停贷现象,重点(diǎn)是保交楼保复(fù)工保民生,给予强有力的金(jīn)融工(gōng)具支持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的(de)房企包(bāo)括民营企业,加大(dà)支(zhī)持力度,由(yóu)优(yōu)质房企(qǐ)牵头并(bìng)购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财(cái)团,给(gěi)予金融(róng)工具配套。

  二(èr),中期来看jk袜子总是掉怎么办,足球袜套j(kàn),应(yīng)充分估计形势复杂性和人性复(fù)杂性,兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推动城市(shì)群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和(hé)房地产税。定金环节,建立开发商违约后定金保护机制,如将已(yǐ)支付定金冻(dòng)结至(zhì)房屋交付阶段,保障购房者(zhě)定金(jīn)安全。签订(dìng)合同(tóng)环节,鼓励(lì)保险公司介入(rù),为房屋(wū)重(zhòng)大延期以及重(zhòng)大缺(quē)陷等情况提供充分的保(bǎo)障(zhàng)。余(yú)款支(zhī)付环节(jié),建立(lì)按工程进度付款机(jī)制(zhì)或交房(fáng)后按揭贷(dài)款(kuǎn)机(jī)制(zhì),充(chōng)分保护购房者的(de)权益。资金监(jiān)管环节(jié),引入独立于开发商、银行的第三(sān)方资(zī)金(jīn)监(jiān)管机构,或由(yóu)政府相(xiāng)关部门直接监管,以此防(fáng)止资金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立(lì)商品房保修期制度。保(bǎo)修期内,开发商(shāng)应对房屋质量问题全(quán)权负责、免费(fèi)维修,购(gòu)房者在保(bǎo)修期结束后支付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消商品房预(yù)售制是大势所趋。一方(fāng)面,98年(nián)房改(gǎi)时,全(quán)国缺(quē)房子,开发(fā)商缺钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超(chāo)过1,从(cóng)大开发(fā)进入(rù)存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该(gāi)取消了(le),改为现(xiàn)房销售。另(lìng)一方(fāng)面,取消预售制,改为现房销售(shòu),开发商(shāng)将(jiāng)拼(pīn)的(de)不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道(dào)能不能兑现的营销手段(duàn),而是所见即所得的(de)过硬(yìng)的产品质量和诚(chéng)信,这(zhè)才是对购(gòu)房(fáng)民众的(de)最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发(fā)商(shāng)的建筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币(bì)。

  

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