京东CFO许(xǔ)冉将接替(tì)徐雷(léi)，出(chū)任京东CEO一职。

　　这距离(lí)徐雷出任京东CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年4月，徐雷(léi)出任京东集团CEO，负责日常运营管(guǎn)理，向(xiàng)京东集团(tuán)董事局主席刘强东(dōng)汇(huì)报。刘强(qiáng)东卸任(rèn)京(jīng)东集团CEO一职。

　　2021年9月，京东(dōng)首度设立京(jīng)东集团(tuán)总裁一职，徐雷由京东零(líng)售(shòu)集团CEO升任京东(dōng)集团总裁，负责京东各业务板块的日(rì)常(cháng)运营和协(xié)同发(fā)展。

　　此次新上任CEO的许冉于2018年7月加(jiā)入京东(dōng)，任职财(cái)务(wù)副总(zǒng)裁，2020年1月晋升为(wèi)高(gāo)级副总裁，并(bìng)自2020年6月至(zhì)今担(dān)任京(jīng)东的首席财务官。在2018年7月(yuè)至(zhì)2020年(nián)5月期间，许冉(rǎn)除了担(dān)任京东零售的首席财务官，亦先后兼任集团财务和集团税(shuì)务的部门(mén)负责人。

　　在加入京东之前，许(xǔ)冉是普华(huá)永道中(zhōng)天会计师事务(wù)所（特殊普(pǔ)通合伙(huǒ)）的审计合伙人(rén)，许冉现亦任京东(dōng)科(kē)技董事。曾是中国及美国的注册(cè)会(huì)计师，毕业于北京大(dà)学并(bìng)获(huò)得理学与经济学双(shuāng)学(xué)士(shì)学(xué)位。

　　过去(qù)半(bàn)年多(duō)来，京东(dōng)内部(bù)架构调整动作频(pín)频。

　　2022年11月，刘强东发布全员(yuán)信：自2023年(nián)1月1日起勖存姿为什么没有碰喜宝，勖存姿为什么不碰喜宝，京(jīng)东集(jí)团高级(jí)管(guǎn)理人员的现金(jīn)薪酬降低10％到(dào)20％不(bù)等，职位越高降得越多(duō)。

　　随后，京东零(líng)售(shòu)事(shì)业群启(qǐ)动了一轮大调(diào)整，其中最(zuì)大的变化是(shì)原3C家电(diàn)事业(yè)群被(bèi)拆分(fēn)，家电(diàn)和家居业务合并为(wèi)家电家居(jū)事业(yè)群(qún)，3C数码成(chéng)为独(dú)立事业群(qún)。调(diào)整(zhěng)后，京(jīng)东零售包(bāo)括家电家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务(wù)、大时尚等5大事业群(qún)及同城零售和企(qǐ)业(yè)业务(wù)等多个(gè)独(dú)立事(shì)业部。

　　今年1月(yuè)，京东科技开展了一轮(lún)组(zǔ)织(zhī)架(jià)构调整(zhěng)，设立“一部三中心”，即云事(shì)业部，销售、解决(jué)方(fāng)案和交付(fù)三大中心。4月，徐丰从原京东科(kē)技数字城市(shì)群(qún)总裁(cái)变动为京东科技销售中心负责人后，升任(rèn)京东科(kē)技总裁一职，向CEO李娅(yà)云汇(huì)报。

　　在4月9日的京(jīng)东经营管理会上勖存姿为什么没有碰喜宝，勖存姿为什么不碰喜宝、京(jīng)东再度进行组(zǔ)织(zhī)变革，从事业群(qún)制回归事业(yè)部(bù)制。京(jīng)东零售五大事(shì)业群负责人(rén)将统一(yī)变更为事业(yè)部负责(zé)人。调(diào)整后(hòu)，京(jīng)东(dōng)零(líng)售旗(qí)下家电(diàn)家居、3C数码、大商超(chāo)、生活(huó)服务、大时(shí)尚5大(dà)事业群负责人将统一(yī)变更为(wèi)事业部负责人，继(jì)续向京东零售 CEO辛利(lì)军(jūn)汇报(bào)。

　　同(tóng)时，京东物流(liú)也勖存姿为什么没有碰喜宝，勖存姿为什么不碰喜宝以(yǐ)类(lèi)似(shì)的思路开展了(le)新(xīn)一轮变革，在总部推行事业部制，成立(lì)了供应链(liàn)、快递、快运、国际业务等独立事业部(bù)。在区域(yù)层(céng)面(miàn)，取消原有的七大(dà)区域划分，将省份作为具(jù)体(tǐ)的经营单元，直接(jiē)向总部相(xiāng)关事业部(bù)负责人汇报。

　　多名接(jiē)近(jìn)京东内部人士告诉《科创(chuàng)板(bǎn)日报》记者，随着架构改变，最近(jìn)京东高管(guǎn)变动较大(dà)，“各种CXO们都要动。”

　　但这些(xiē)架(jià)构和(hé)人(rén)员变动，能否为京东带来新的活力，仍有待观望。“比起频繁调整(zhěng)人(rén)员，京东需要调整(zhěng)的是组织风气，反对(duì)形式(shì)主义和唯上思维，要更为真抓实(shí)干(gàn)。”有熟(shú)悉京东人(rén)士如是表示(shì)。

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