mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个(gè)行业的代表企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨(zī)询(xún)服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球(qiú)最顶级的(de)三大战略咨询公(gōng)司，被(bèi)行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为向往的(de)公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司(sī)是指从事(shì)软科学(xué)研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商(shāng)业性公司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事软科(抗日战争胜利的时间是哪一年，抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年kē)学研究开发(fā)，运用(yòng)专门的知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上的主(zhǔ)要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案，指导改善(shàn)方案(àn)的实施，传(chuán)授(shòu)经(jīng)抗日战争胜利的时间是哪一年，抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年营管理的理论与科学方法，培训企业(yè)各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨(zī)询公司，大都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方式，并且操(cāo)作(zuò)不规范(fàn)，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力，这就(jiù)是本(běn)土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如(rú)市场调查，价(jià)格预测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析报告(gào)、产品质(zhì)量(liàng)分(fēn)析报告、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理(lǐ)方(fāng)面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围(wéi)的专业性(xìng)强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有些大型技(jì)术咨颂(sòng)棚询公抗日战争胜利的时间是哪一年，抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年司(sī)甚至可以为(wèi)政府制定内外(wài)政策提(tí)供(gōng)政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还(hái)刚(gāng)刚开(kāi)始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科(kē)技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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