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总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

  是总经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪个大

  总(zǒng)经理(lǐ)大。

经(jīng)理对(duì)董事会负责(zé),行使下列职(zhí)权

  (一)主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作,组织(zhī)实(shí)施董事会决(jué)议(yì);

  (二)组织(zhī)实施(shī)公司年度经(jīng)营计(jì)划和投(tóu)资方案;

  (三(sān))拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案;

  (四(sì))拟订公司的(de)基本管理制度;

  (五)制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

 香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗 修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(t香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗ǐ)系、业(yè)务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整;

  建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化(huà)完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

  总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人(rén)。

  而且如(rú)果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng),总经理(lǐ)香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗所扮演的角色,通常是(shì)其所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

  总监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人员,例如项(xiàng)目总监(jiān)、财(cái)务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)等。

  也是企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

  总干事(shì)是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职务大。

  总监(jiān)和总经理的区(qū)别:

  1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

  而(ér)若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国(guó)企业(yè)),总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色,通常(cháng)是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

  2、总监一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人,如项目工程(chéng)总(zǒng)监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

  3、总经理的(de)主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营管理,经董(dǒng)事会授权,对外签订合同(tóng)和处理业务(wù);组织经(jīng)营管理(lǐ)班子,提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高级职员(yuán)的(de)人选,并报董事会批准;

  定(dìng)期向董事会报告业务情况,向董事会提(tí)交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn),包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

  4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程;策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化(huà)完善(shàn);制定公司(sī)运营标准并监督实施;

  制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计(jì)划(huà),推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成;制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划,协调(diào)各部(bù)门的(de)工作,建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ);完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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