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日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国

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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询(xún)),都(dōu)为顶级咨询公(gōng)司,在招聘的时候(hòu)对应聘者的专(zhuān)业、毕业(yè)院校、能力(lì)等方面有(yǒu)较高的要求(qiú)。

MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

  主要为各(gè)个(gè)行业(yè)的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专业咨(zī)询服务,麦(mài)肯锡(McKinse日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国y)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专(zhuān)业毕(bì)业生最为向往的(de)公司(sī)。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询公司是指从事软科(kē)学研究开(日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国kāi)发、并出售“智(zhì)慧”的公(gōng)司,又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司,主要(yào)服(fú)务于企(qǐ)业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知(zhī)识和经验,用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服(fú)务。

  二(èr),其(qí)任务主(zhǔ)要(yào)有帮助(zhù)企(qǐ)业(yè)发(fā)现生(shēng)产经营管理上的主(zhǔ)要问题(tí),找出原因,制定切实(shí)可行(xíng)的(de)改善方案,指导改善方案的实施,传授(shòu)经(jīng)营管(guǎn)理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法,培(péi)训企(qǐ)业各级(jí)管理干部,从根本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

  至(zhì)今,全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询公司,大(dà)都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办(bàn)法就是(shì)强强联合,修(xiū)炼内功,培养(yǎng)科学的(de)、严谨的、规范的(de)能力,这(zhè)就是本土咨询公司的出(chū)路(lù)。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业(yè)诊(zhěn)断,盈亏分析,销售(shòu)策略,商业报告、产品信(xìn)息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品质量分(fēn)析报告(gào)、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及(jí)投资(zī)分析(xī)等各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

  2,财(cái)务咨询

  向客(kè)户提(tí)供(gōng)企业财务方面(miàn)的咨(zī)询包(bāo)括帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

  4,技(jì)术咨(zī)询

  这种咨询服务范围(wéi)的(de)专业性强,而且常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景(jǐng),有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可(kě)以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部(bù)分咨询公(gōng)司是由科技人员或工(gōng)程技(jì)术人员自筹资金(jīn)组建的,规模比较狭小(xiǎo)。

  随着经济的(de)发展(zhǎn),这种形式的公司将会有较大的发展。

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