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总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列(liè)职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内(nèi)部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)青少年是几岁到几岁了 20岁还能叫少年吗；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务(wù)总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个组织里职务(wù)最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较(jiào)大的组(zǔ)织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个(gè)事业体(tǐ)或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业(yè)中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门(mén)的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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