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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度(dù)经营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部管(guǎn)理机构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监(jiān)管人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最(zuì)高的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构的最(zuì)高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人(rén)，如项目工(gōng)程总(zǒng)监，财(cái)务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)是负责公司日常业务(wù)的(de)经(jīng)营管理，经董事(shì)会授权(quán)，对外签订合同和处(chù)理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗0000; line-height: 24px;'>打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗及部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事(shì)会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他任务(wù)。

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