部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么(me)话灰姑娘作者是安徒生还是格林(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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