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马云的钱属于个人吗

马云的钱属于个人吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁(qiān)是学校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性质(zhì):公办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动和(hé)火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大区(qū)别(bié)的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不正常,空气(qì)少汽油(yóu)混合气过(guò)多(duō)导致爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多(duō)会吸收(shōu)部分汽油,在(zài)燃烧的时候不(bù)够(gòu)充分就会产生抖动,而(ér)火(huǒ)花塞抖动(dòng)是(shì)因为某个缸(gāng)工... 展开(kāi)详情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都(dōu)有排(pái)气螺丝的。

  关于(yú)准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)以及准格(gé)尔旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)老师,准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁(qiān),准格尔旗民族中学官(guān)网,准格(gé)尔旗民族中学中(zhōng)考成绩等问(wèn)题,小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下(xià)知(zhī)识:

准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学(xué)校总介(jiè)  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建于1976年(nián),是汉语授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通四年制(zhì)初级中学,1999年(nián)8月随旗(qí)人民(mín)政府驻地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书(shū)实验电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器(qì)按(àn)自治区“普九”达(dá)标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实现多(duō)媒体教学,现(xiàn)代教育技术(shù)水平走进自治区前(qián)列,被国家教(jiào)育部(bù)命名为(wèi)“农村(cūn)计算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获(huò)市(shì)、区、国家级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四有”新(xīn)人为目标,以(yǐ)“正德创(chuàng)新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔(ěr)多(duō)斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初(chū)中语文整体改(gǎi)革先进(jìn)集体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的(de)认可与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向(xiàng)着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一(yī)流、师资一(yī)流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前提,培养(yǎng)人才(cái)是根(gēn)本,提(tí)高质量(liàng)是核心,科研(yán)创新是动力,发展教(jiào)师是(shì)关键,强化(huà)管理是策(cè)略,打(dǎ)造名(míng)校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新(xīn)育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育改(gǎi)革和发展规划(huà)纲要》明确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是教育工作的(de)根本要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为主导(dǎo),充分(fēn)发(fā)挥教(jiào)师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把促进学生成(chéng)长成才作为(wèi)学校(xiào)一切工作的出发(fā)点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一个(gè)学生,促进每个学生主动地、生动活泼地(dì)发展;尊重教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律,为每个学生提供适合(hé)的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万计(jì)的(de)专门(mén)人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不(bù)断(duàn)更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理念(niàn)已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念,面(miàn)向全(quán)体学(xué)生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才(cái)。

  树立多元化人才观(guān)念(niàn),尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人才(cái)。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培(péi)养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔(xián)接,理论与实(shí)践紧密结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会(huì)密切配(pèi)合(hé),重视活动育(yù)人与教(jiào)学(xué)育人的有机融合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知行统一,使每一(yī)个学(xué)生(shēng)都能(néng)够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务型学校(xiào),营造良好的育人环境(jìng)。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政府和服(fú)务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具体行(xíng)动,内(nèi)化为学校文化,把当前(qián)从事的(de)工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和(hé)义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程(chéng)师”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追(zhuī)求而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位(wèi),只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜下(xià)来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念(niàn),教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我们(men)必须清醒地认(rèn)识到,学校教育(yù)只能是(shì)为学生人生的(de)发展(zhǎn)奠(diàn)定基(jī)础,书本理论知(zhī)识只能是人生发(fā)展的(de)专业基础,学校(特别是(shì)基(jī)础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来(lái)人(rén)才做(zuò)准备(bèi)、打基础的地方(fāng),我们的主要任务(wù)是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社(shè)会,创造未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要(yào)质(zhì)量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新(xīn)势在(zài)必行,关键(jiàn)在于(yú)教师(shī)管(guǎn)理、学生管理和学校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感(gǎn)+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求管(guǎn)理的精细化、规范(fàn)化和(hé)人文化,不(bù)断创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工(gōng)作评价制度,加快推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即(jí)教(jiào)师(shī)管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体(tǐ)现评价的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激励性。

  要(yào)明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师(shī)向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求,用发展的目(mù)标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚(jiān)持教师发展与学生发展(zhǎn)相结(jié)合(hé)、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别要(yào)注重(zhòng)优秀教师群(qún)体的建设(shè),专(zhuān)门制定教师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激(jī)励的重点聚集(jí)在(zài)教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋(qū)科(kē)学化、高(gāo)效化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教师(shī)向学(xué)习(xí)型、研究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育内容(róng),推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔接(jiē)的(de)德育(yù)体系,不断提(tí)高德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民族精(jīng)神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教(jiào)育(yù),公民意识教(jiào)育;加强心(xīn)理健(jiàn)康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟通(tōng),要(yào)重视培养(yǎng)学生的责任意(yì)识和(hé)安全意(yì)识。

  把(bǎ)德育(yù)与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的(de)各个环节,贯穿于学(xué)校教育、家庭(tíng)教(jiào)育(yù)和社会教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管(guǎn)理科学(xué)化(huà)、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓好三(sān)项工作,一(yī)是明确目标,首(shǒu)先(xiān)要(yào)结合学校(xiào)实际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上(shàng)而(ér)下(xià)确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的(de)人生发(fā)展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计划(huà),自下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实(shí)现学(xué)校整体发展(zhǎn)目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落(luò)实学年计划,周工作安(ān)排要落实学(xué)期工作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落(luò)实,实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证人人有事做(zuò),事事有人管,要做(zuò)到工作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有力(lì)度,考(kǎo)核评价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向流(liú)程式(shì)管理(lǐ)转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常规为基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品(pǐn)位化(huà),师生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训(xùn)练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以(yǐ)学(xué)生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)马云的钱属于个人吗进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着(zhe)反思进课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一(yī)个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体(tǐ)),实(shí)现两(liǎng)大转变(学生(shēng)自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学(xué)生多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践的时间,多一(yī)点了解社会(huì)的时间),全(quán)面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要有计划地组织(zhī)以课(kè)堂教学(xué)为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富社会(huì)实践(jiàn),强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力(lì)和自我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学会知识(shí)技能,学会动手动(dòng)脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人(rén),促进学生主动适应社(shè)会(huì),开创(chuàng)美好未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步(bù)完善(shàn)能促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高的评价(jià)体系,要善于发现和(hé)发展学生多(duō)方面的潜能,发挥(huī)评价的(de)教育功(gōng)能和(hé)激(jī)励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行国(guó)家和地(dì)方课程计划(huà),按(àn)要求开足开齐开(kāi)好所有(yǒu)规定课程的同时(shí),要积极(jí)开发和利用(yòng)各(gè)种课(kè)程资源(yuán),开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的探究精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注(zhù)教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结构(gòu)合(hé)理(lǐ)、充满活力的(de)高素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要不断加强教师职业理想(xiǎng)和(hé)职(zhí)业道(dào)德教育,增强广大教师(shī)教书育(yù)人(rén)的(de)责任(rèn)感和使命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康(kāng)成(chéng)长的引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的首位,校长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求马云的钱属于个人吗(qiú)师生做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子成(chéng)员首先必(bì)须做到,要(yào)以身作则,率(lǜ)先(xiān)垂(chuí)范,这样才能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人责任意(yì)识(shí)和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为(wèi)平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表(biǎo)现作(zuò)为教师考核评价和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采(cǎi)取(qǔ)综合(hé)措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做好培养培(péi)训规划,努力(lì)抓好集(jí)体备课、校本研(yán)修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平(píng)和(hé)教学能力(lì)。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研(yán)训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带动等(děng)方(fāng)式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反思意识和(hé)专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校(xiào)综合实(shí)力的过(guò)程中,还应(yīng)注(zhù)重营造物质(zhì)文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文化(huà)支柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文化建设(shè);注(zhù)重搞好教(jiào)育(yù)信息化建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造(zào)有利条(tiáo)件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领(lǐng)导班子成员在实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进,不断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优(yōu)质的、稳定的办学(xué)风(fēng)格(gé),从整体(tǐ)上形成特有的治学(xué)方略、办学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的创新能力(lì)和品牌效应,促进学校走上可持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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