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俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗

俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目,瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场,目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

  从某种程(chéng)度上来说,在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià),奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头,已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今(jīn),陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng),先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量标准下(xià),自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗公司能做到如此(cǐ),更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态,公(gōng)司(sī)营收已(yǐ)经连续三年下滑,且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感(gǎn),整(zhěng)个公(gōng)司都(dōu)非常平淡,就像一个人平静地(dì)接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán),将产品与公司加以区(qū)隔(gé),希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后,王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段(duàn)时(shí)间内,陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳(wěn)定,朝十晚七极少加(jiā)班,在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示,“曾经七点一过,领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn),虽然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大(dà)厂,但在同(tóng)量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年(nián)会,陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián),陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员(yuán)工,从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发,搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东(dōng)京集中团建,一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从(cóng)去年(nián)10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上,直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng),甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财经(jīng)表示。

  压力自上而下传导,员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来,张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO,并接手俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗(shǒu)行政、采购等工作,在(zài)其带领下,陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁(cái)员,范围覆(fù)盖大部(bù)分部门,一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极力(lì)寻(xún)求业务增长点的(de)唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内,唐岩接手了(le)陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部,并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活(huó)动,鼓励员工提出新(xīn)的创意,试图从中孵化(huà)出新的机会。

  当公(gōng)司不(bù)再是一滩(tān)死水,机(jī)会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回(huí)归,他极(jí)有可能(néng)因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大(dà),业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在,对不同业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干(gàn),起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之下,入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

  某(mǒu)种程度(dù)上,这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土,打破(pò)陈规,从无到有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险控制(zhì),按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī),再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

  可惜的(de)是,其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì),上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来,已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海(hǎi),前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共(gòng)识是,社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng),后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

  国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻,唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海,几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功,还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年,曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复制品MO,以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文(wén)化差异,以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态,这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla俄罗斯妹子很容易追吗,俄罗斯的妹子好追吗等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后,陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略,在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均(jūn)处(chù)于(yú)劣(liè)势,最(zuì)后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部,推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东,同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势(shì),迅速消失。

  只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式,避开了中东地(dì)区的宗教文化约束,在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ),却存在营收结(jié)构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝(jué)大部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主播分(fēn)成,以(yǐ)换取他(tā)们的合作,如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低(dī)分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder,并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来(lái),管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎重了,好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水,看到(dào)没(méi)有水花就被放弃(qì)了(le)。”

  哪怕到(dào)了2021年,王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调,“我其实不建议出海,因为(wèi)我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng),你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力,去做(zuò)一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机(jī)。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái),7年时间已过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕(rào)的红海市场,要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时,做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新,才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌,当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板,留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中(zhōng)人物均为化名(míng))

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