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37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开(kāi)的全(quán)国住房和(hé)城(chéng)乡建(jiàn)设工作会议提出“有条件的(de)可以进行现(xiàn)房销售”,不足一(yī)个月(yuè)时(shí)间(jiān),已有山东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等(děng)地明(míng)确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商(shāng)品房预(yù)售制了,用(yòng)你的钱,建你(nǐ)的房子,还烂(làn)尾了,这是对购房者的不(bù)公平(píng)。以后谁有钱谁建房,没钱(qián)没实(shí)力(lì)的别(bié)建(jiàn)了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和社会,这是房地(dì)产从大开发时代步入(rù)高质量发展阶段的必然趋势,也是(shì)对购房(fáng)老百姓的最大(dà)保(bǎo)护。98年房改时,全国(guó)缺房子,开发(fā)商缺钱,预售制是权(quán)宜之计,现在全国(guó)套户比超过(guò)1,从(cóng)大开发进入(rù)存量时代,对(duì)购房民(mín)众(zhòng)不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售(shòu)。以后一手交钱,一(yī)手交房(fáng),天经地义(yì)。当然二次房改是(shì)个(gè)技术活,兼(jiān)顾化解停(tíng)贷、复工保交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以及(jí)长效机制,长效机(jī)制(zhì)四大(dà)关键是推动城市(shì)群战(zhàn)略(lüè)、人(rén)地挂(guà)钩(gōu)、金融(róng)中(zhōng)性稳定和(hé)房(fáng)地产税。如果按照经济规律办事,中国一定能实现(xiàn)房地产软着陆和长期平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好这道世界(jiè)难题。

  2、为(wèi)什么要取消预售制、改为现(xiàn)房销售?大家想想,绝大部分商品(pǐn)是一手交(jiāo)钱一手交货(huò),预售制是对购(gòu)买(mǎi)者的单方面不公平制度,购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓(xìng)几乎(hū)承担了所有商品不能交付(fù)的风险。从个(gè)人(rén)层面看(kàn),预售制(zhì)对(duì)购(gòu)房者非常不公(gōng)平(píng),比如,交房等待期一般(bān)为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利(lì)息,还要承担延迟交房、房(fáng)屋质量、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的(de)风险。从行业层面(miàn)看,预售(shòu)制助(zhù)推部分(fēn)房企(qǐ)过度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇(yù)到下行周期,会引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目搁(gē)置等系列(liè)风险。取(qǔ)消预(yù)售制,改为(wèi)现房(fáng)销(xiāo)售(shòu),这样有助于(yú)落实中央房住不炒精神(shén)、有助于保障购(gòu)房老百姓(xìng)权益、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什(shén)么(me)建议(yì)取消预售制度?预售制度怎么(me)来的?国外什么情况(kuàng)?简单科普一下:商品房(fáng)预售最早源(yuán)于中国香港,俗称卖(mài)楼花,卖(mài)期房(fáng),是一种开发(fā)商放(fàng)杠杆的方式。98年(nián)房改,由于商品(pǐn)房短缺,房企缺资金(jīn),借鉴中(zhōng)国香港,引入了商品(pǐn)房预售制度。其(qí)实,当前世界不少国家存在预售制。但是,重点(diǎn)来(lái)了!发达国家一般有严(yán)格(gé)的(de)监(jiān)管保障(zhàng)措施,开发商在项目获(huò)得(dé)政(zhèng)府批准后才可以开始销售,买家(jiā)在购买(mǎi)期房(fáng)后(hòu)并非像中国一样在支付完(wán)首付款后(hòu)从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余全部房款,而是根据(jù)开发商工程进(jìn)度在完全交房(fáng)前进行分期支付。所以,预售制度是需要严(yán)格的资金监管、分期支付以及违约处罚措施(shī)作为保障的,如果没有这些(xiē)保(bǎo)障措施,一定会触发风险,对购房民众(zhòng)不公(gōng)平,所以(yǐ)不如借机(jī)取消预售制度,以后改为现房销(xiāo)售。客(kè)观讲预售制(zhì)度有一定历史阶段性(xìng),现在(zài)中国(guó)住房进(jìn)入(rù)存量(liàng)时代,取消预售制(zhì)度有(yǒu)助于降负(fù)债降杠杆(gān),不(bù)再把(bǎ)烂(làn)尾风险(xiǎn)甩给老(lǎo)百姓和(hé)社(shè)会,当然(rán)这需要配套房(fáng)企债(zhài)务(wù)重组、复工(gōng)保交(jiāo)楼、恢复市场信(xìn)心和房地产长效机制。这是个(gè)技术活,只要(yào)坚持(chí)市场化(huà)改(gǎi)革,中国(guó)一定(dìng)能化解这个难题,让房地(dì)产回(huí)归(guī)实(shí)体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消(xiāo)预售制,改为(wèi)现房销售,开发商(shāng)将拼的不是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现(xiàn)的营销手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的过硬的(de)产品质量和(hé)诚信,这才是对购(gòu)房(fáng)民众的最根本最实质的(de)保障,这样将极大的(de)提升(shēng)开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币(bì)。所有(yǒu)商业(yè)的本(běn)质是向(xiàng)善(shàn),是以客户为中心(xīn),房地产也不能37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm例外,老百姓买房子是天(tiān)大(dà)的事,烂尾毁三代,好房(fáng)幸福一(yī)家(jiā)人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实施(shī)现(xiàn)房(fáng)销售是(shì)实现老百(bǎi)姓安居乐业、社会长(zhǎng)治久安、行业企(qǐ)业(yè)健康发(fā)展的重大措施。在(zài)当(dāng)前的情况(kuàng)下,取消预售制要(yào)结合稳楼市、房地(dì)产软着陆、打通金(jīn)融(róng)支(zhī)持当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国务院发展研究(jiū)中(zhōng)心参与财(cái)税改革方案研究时,对预售制、房地(dì)产税、人(rén)地(dì)挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠(gāng)杆率等进(jìn)行过(guò)长期系统的专项(xiàng)研究。(参考后来形成的专著《房地产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制(zhì)”

  1.3 预售(shòu)制(zhì)推(tuī)动城市(shì)化进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏的风险确实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付(fù)前预售(shòu)资金第三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房,提供(gōng)期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英(yīng)国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房交易立法(fǎ),设置期房预付款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银(yín)行监管(guǎn),享1年(nián)保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示(shì)

  正文

  1 中(zhōng)国(guó)内(nèi)地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层(céng)销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模(mó)式

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港,楼宇出(chū)租是地产行业盛行的方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租(zū)资金周转期长等问题(tí),分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还未(wèi)推行公共房屋制度(dù),许多人栖(qī)身于(yú)木屋或者其他(tā)临时(shí)住宅,住房(fáng)的需求是相当高(gāo),不(bù)过(guò)大多数居民的(de)储蓄(xù)很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为单位,需要雄(xióng)厚的(de)资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出租是中国香(xiāng)港地产(chǎn)行业(yè)盛(shèng)行的方式,但有着(zhe)转让(ràng)难(nán)、出租资金周转(zhuǎn)期(qī)长等问题。针(zhēn)对这一系列问题,不(bù)少地产商开始探求新的方式,如(rú)把楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市民数(shù)量有所增加,开发(fā)商(shāng)资(zī)金周转加快。

  在分层(céng)出售的基础(chǔ)上,将“按揭”模式(shì)引入房地(dì)产销(xiāo)售(shòu),霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖(mài)楼花”模式(shì)。1953年底霍英(yīng)东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品(pǐn)流通、资金周转有(yǒu)着独到的(de)见解(jiě),在努力寻求方法(fǎ)加(jiā)快自身资金周转。当时其在购下九龙的(de)一块(kuài)地(dì)盘后,除了分层(céng)出售、还印(yìn)发售楼说明书(shū),上有(yǒu)文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外(wài)一个亮点,即先收取(qǔ)买家的订金,采用(yòng)类似租金的分(fēn)期(qī)付(fù)款(kuǎn)形(xíng)式,等新楼(lóu)落成时,收齐买家的钱,买家就拥有了自己(jǐ)的房产。这(zhè)种方式(shì)减轻了民众(zhòng)购房的资金压力,加速了房屋的建造和销售(shòu),也解决了制造(zào)商的(de)资金(jīn)问题,降低投资(zī)风险,在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款”的销(xiāo)售模式成为当时(shí)中(zhōng)国香(xiāng)港房(fáng)地(dì)产市(shì)场的一(yī)大(dà)特(tè)色,纵观中国香港房地(dì)产市场(chǎng)的改革,“卖(mài)楼花”模(mó)式高效率(lǜ)地解决了核心的(de)住房(fáng)供不应求(qiú)的问题(tí),使房(fáng)市发展进入新阶段。

  预售楼花(huā)模(mó)式推(tuī)动了(le)中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但(dàn)期(qī)间也(yě)出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但(dàn)监管部门不断(duàn)完善、规范化,建立(lì)健全的监管机制,促(cù)进市场健康发(fā)展。例如,1960年,位(wèi)于大角(jiǎo)咀的一个楼盘因建(jiàn)筑费用超(chāo)支停(tíng)工,出(chū)现(xiàn)“烂尾”情(qíng)况。在(zài)1961年后,中国香港管理部门(mén)提升(shēng)了对(duì)于预售楼(lóu)花制度的监管(guǎn),即要求开发商在预售前,确(què)保地(dì)价款已经全(quán)部支(zhī)付,还要证明自身有(yǒu)资(zī)金等能(néng)力把项目(mù)完成(chéng),资金需放入律(lǜ)师所托管,支取时需律所和建筑(zhù)师的核准。为了防止开(kāi)发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套取监管账户资(zī)金,中国香港要求律师行在(zài)银行开设的信托账户(hù)(监管账户)、开发商(shāng)操作等采(cǎi)取全透(tòu)明化机制,且银行的责任上升(shēng),如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最(zuì)大风险方(fāng),后续需自身推动项目完工。随(suí)着监管体系(xì)逐步(bù)完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  二十世纪(jì)九十年代(dài),中国内地面(miàn)临住房需(xū)求大和供给量(liàng)短缺问题,引入(rù)“卖(mài)楼花”制度。建国(guó)以来(lái),中国内地优先(xiān)发展(zhǎn)重工(gōng)业,强(qiáng)调(diào)基础建设,这(zhè)一导向使(shǐ)前期(qī)发展工业化的进程大于城市化进程,唯有(yǒu)解决(jué)住(zhù)房基础(chǔ)等(děng)城市(shì)化配套问题,才能进一步推进(jìn)城市化。但当时推行的是“统一管理,统一(yī)分配,以租养房(fáng)”的福(fú)利分房制度(dù),住(zhù)房市场(chǎng)发展起(qǐ)步较(jiào)晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度(dù)也(yě)出现了分(fēn)配(pèi)不公、效率低(dī)、配套差等问(wèn)题(tí),因此福利(lì)分房制度不再适(shì)用于当时的(de)国情。叠加房地产市场(chǎng)面(miàn)临商品房的需求量大,而社会缺少大(dà)型(xíng)房地产(chǎn)开发商,商品房供应量小的困境,此时(shí)引(yǐn)入(rù)中国香港的“卖楼花”模式无疑是对(duì)内地(dì)房地产市场(chǎng)的一针强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年起(qǐ),中国内地逐步引进(jìn)中国香港预售(shòu)商品房(fáng)制(zhì)度,先后出台多项文件,大力支持国内(nèi)房地产(chǎn)市场改革。例如(rú),1998年,国务院(yuàn)出台《关于(yú)进一步深化城镇(zhèn)住房(fáng)制度(dù)改革,加快住房(fáng)建设的通知》文件,决(jué)定停止(zhǐ)住房(fáng)无偿(cháng)实物分配,逐步实(shí)行住房分配货币化、住房供给商(shāng)品(pǐn)化(huà)、社会化(huà)的住(zhù)房新体制,从计划(huà)经济下(xià)的(de)福(fú)利分房转向市场经济的(de)商品房。房(fáng)地产(chǎn)市场(chǎng)采用预售制,允许(xǔ)开发商(shāng)卖期(qī)房(fáng),解决了房企缺(quē)少(shǎo)资金和开(kāi)发时间周期长的两大(dà)难题,开发(fā)商以预售(shòu)款撬动下一(yī)个(gè)项目的开发(fā),形成(chéng)滚动(dòng)开发模(mó)式(shì),住房供应速度加(jiā)快。自(zì)此中国(guó)内地(dì)开(kāi)始房改货币化,中国人(rén)民银行(xíng)等多方迅速出台相关的信贷政策,支持购房者(zhě),极大作用推(tuī)动了房地产市场的发展。

  引入中国(guó)香港“卖楼花(huā)”模式后,经调整形(xíng)成契合中(zhōng)国内地(dì)的商品房预售(shòu)制度。预售制的初衷(zhōng)是(shì)为了缓解房企资(zī)金(jīn)压力,加快城镇(zhèn)住房(fáng)建设(shè)。具体(tǐ)来说,是(shì)指房地产开发企业将正在建设中的(de)房屋(wū)预先出售给购(gòu)房者(zhě),由购房者支付定金或房款的行为。区别于(yú)中国香港,在中国内地实践过程中,商品房预售流程为:房(fáng)地产开发商(shāng)办理预(yù)售许(xǔ)可证(zhèng)-签订商(shāng)品(pǐn)房买卖合同(tóng)-进(jìn)行(xíng)备案登记和预告登(dēng)记-交付房屋。在购房过(guò)程(chéng)中,购房者需要一(yī)次(cì)性付(fù)清首付款,并采用银行(xíng)贷款的形式一次性付(fù)清剩余房款,换言之,房(fáng)屋未建成,开发(fā)商可能(néng)已拿到了全部购房(fáng)款,这点与中国香(xiāng)港的按照工程进度付款有所不同(tóng)。对中国内(nèi)地(dì)的开发商而言(yán),预售(shòu)制商品房也开启了高周转、高(gāo)杠杆的(de)运作模式。

  1.3预售制推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确实存在

  作为中国内地商品房销(xiāo)售(shòu)的(de)最主要(yào)方式,预售(shòu)制极大缩短房(fáng)企现金回(huí)笼周期,同时增加市场商(shāng)品房供(gōng)应(yīng),推动(dòng)了城镇化(huà)发展进程。预售制在(zài)过去20多(duō)年对中国内地房地产市场(chǎng)的(de)稳(wěn)步发展起到了重要作用,不仅解决了房地产市场快速(sù)发(fā)展(zhǎn)阶段的资金需求,也提高了居(jū)民居住水平(píng),中国(guó)内(nèi)地(dì)城镇居民从筒子楼住(zhù)到住宅小区,从全民蜗居到基(jī)本(běn)适居(jū),住房事业取(qǔ)得巨大进步(bù),数十(shí)年时间走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放以来(lái),城镇(zhèn)化进程进入(rù)快速(sù)发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人(rén)口(kǒu)由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿(yì)人,43年间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市建成区(qū)面积由7438平方公里(lǐ)增长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国住房(fáng)存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量(liàng)从不到(dào)14亿平增(zēng)至313.2亿平(píng),城镇人均(jūn)住房(fáng)建筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户比(bǐ)从0.8增(zēng)至1.09。预(yù)售制(zhì)在(zài)当前已成为(wèi)中国内地商品(pǐn)房(fáng)销售最主(zhǔ)要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住宅期房销售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而(ér)2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题及建议

  预(yù)售(shòu)制也推动了中国内(nèi)地房地(dì)产行业的发展。中国(guó)内地房地产历经(jīng)二十(shí)多年长周期(qī)繁荣(róng),行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增(zēng)至19.9亿(yì)平,累(lèi)计(jì)上(shàng)涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完(wán)成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计(jì)上(shàng)涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积(jī)和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展,房地产企业从无到有、从国(guó)企先(xiān)行到(dào)民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企(qǐ)业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为拉(lā)动中国内地经济高增长的火车(chē)头。

  1)从经济(jì)增长渠(qú)道(dào),房地产带动(dòng)的(de)上(shàng)下游产(chǎn)业(yè)链特别长(zhǎng),高达50多个行业。2020年房地产及(jí)其(qí)产业(yè)链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡(gòng)献),其中房(fáng)地(dì)产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其中(zhōng)房地产对金融、批发、建材(cái)的(de)带动最(zuì)为明(míng)显。

  2)从(cóng)投资渠(qú)道,2020年房(fáng)地产完(wán)全拉动的投资占全社会固定资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产(chǎn)开发投资(zī)占固(gù)定资产投资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房(fáng)地(dì)产贷款(kuǎn)占银行各项(xiàng)贷(dài)款余额的比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加(jiā)上(shàng)信托(tuō)等(děng)通(tōng)道(dào)业务(wù),占比超过三分之一。从房地产融(róng)资存量(liàng)占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房(fáng)企大面(miàn)积(jī)违约,将(jiāng)导致银(yín)行(xíng)不良率大(dà)幅上(shàng)升(shēng)。

  4)从居民财富(fù)效应渠道,根(gēn)据我(wǒ)们的《中国住房市值测算报(bào)告》,2020年中国住房市值(zhí)为62.6万亿美(měi)元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美(měi)元(yuán)、英法德三(sān)国合计(jì)的31.5万亿美元。从(cóng)住房市值占股债房市值(zhí)的比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高(gāo)于美国的(de)27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中(zhōng)国住(zhù)房市值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要(yào)是因为住(zhù)房市值高,以及中国资本市场发(fā)育尚(shàng)不(bù)成熟(shú),直接融资比例较低,股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不(bù)可否认(rèn),预售制背后潜藏的风险确(què)实存在,当前的(de)负(fù)面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝(jué)大部分商(shāng)品是一手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售(shòu)制是对购(gòu)买(mǎi)者(zhě)的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商品不能(néng)交付的风险。比如(rú),交房等待期一(yī)般为两年(nián),在此期间(jiān),购房者(zhě)不仅承担银行利(lì)息,还(hái)要承(chéng)担延迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房等风险。另外(wài),购(gòu)房者和(hé)开发商之间的购房合同、购(gòu)房者和银行(xíng)的按揭(jiē)贷(dài)款合(hé)同(tóng)是两个独立的合同关(guān)系,如(rú)果(guǒ)开发商发生违(wéi)约(yuē),购房(fáng)者只能根据购房合同(tóng)向开发商(shāng)主(zhǔ)张权力,但依旧(jiù)需要根据按(àn)揭贷款(kuǎn)合同按时向银(yín)行进行贷(dài)款偿(cháng)还,因(yīn)此(cǐ)购房者承担的风险较大(dà)。

  从行业(yè)层面看,预售制助推部(bù)分房(fáng)企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若(ruò)遇到下行(xíng)周期,会引发资(zī)金链断(duàn)裂、项目搁置等系(xì)列风险,进行(xíng)影响自(zì)身信用和(hé)购房(fáng)者对行业的(de)信心。

  从金融层面看,银行作为(wèi)按揭贷款的发放方,一旦房企因为市(shì)场波(bō)动(dòng)或经营不善,出(chū)现资金(jīn)链断裂(liè)等一系列问题,导致“烂尾”等(děng)情(qíng)况(kuàng),而房企(qǐ)通过与购房者签订的预售合(hé)同和按揭合同,已经(jīng)从银行获(huò)得房款(kuǎn),如果购(gòu)房者丧(sàng)失(shī)还款能力或短期不(bù)能还款等,则风险完全由银行承担(dān),银行将面临较大(dà)的(de)坏(huài)账压力(lì)。

  从监管角度看,购房者的预售监(jiān)管资金去哪了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那(nà)就是“没钱”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的《城(chéng)市商品房预售管理办(bàn)法(fǎ)》中明(míng)确规定了开(kāi)发企业预售(shòu)商品(pǐn)房所得款项应当用于有(yǒu)关的工(gōng)程建(jiàn)设,商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售款监管的具体办(bàn)法,由(yóu)房地产管理部(bù)门(mén)制定。但(dàn)多年以来全国并(bìng)没有(yǒu)统(tǒng)一的(de)预售(shòu)资金监管规定,各地实(shí)行“一城(chéng)一策”。例(lì)如,太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等城市重点监管资(zī)金比例为总预(yù)售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合肥等(děng)城市则按照项目的建(jiàn)安成本乘以建筑(zhù)面(miàn)积或者项目工程(chéng)总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不(bù)少(shǎo)购房款未进入(rù)监(jiān)管账户(hù)、或进入监管(guǎn)账(zhàng)户(hù)后被(bèi)挪(nuó)用,导致楼(lóu)盘没有资金(jīn)继续建(jiàn)设。收楼遥(yáo)遥无期,月供却(què)被迫继续还款。那么(me),监(jiān)管账(zhàng)户资金如何被挪走的?实际(jì)上(shàng),在过去房地产大(dà)开(kāi)发时代的高(gāo)周转背景下,抽调预售款监管账户资(zī)金,是(shì)行业“潜规则”。比如工(gōng)程总承(chéng)包方,以工程(chéng)建设(shè)名(míng)义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨(bō)付(fù)资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房(fáng)企,而拨付(fù)的(de)工程款,远(yuǎn)超工程进度所(suǒ)需。通过这些方式套取的资金(jīn),在房企(qǐ)各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了(le)资(zī)金流动性(xìng),房(fáng)企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿地、还(hái)款和楼(lóu)盘建(jiàn)设,形成一(yī)种资(zī)金循环(huán)高周(zhōu)转(zhuǎn)模式,但一(yī)定程(chéng)度上把风险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验(yàn)

  整体(tǐ)来(lái)说,国外(wài)商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购房者(zhě)预付资金,一般设有定金(jīn)或预付款保护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求(qiú)购房者支(zhī)付的预(yù)付款比(bǐ)例相(xiāng)对较低,绝(jué)大部(bù)分房款在房(fáng)屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般以(yǐ)定金(jīn)方式支付,或按工程进度分期支付,或二(èr)者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一(yī)般采用两种方式发放按揭(jiē)贷(dài)款,一是(shì)按工(gōng)程进度付款,按揭贷款按照工程进(jìn)度(dù)逐(zhú)渐发放,购(gòu)房者开(kāi)始(shǐ)月供;二是(shì)房屋(wū)交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为(wèi)预售商品房提供期房烂尾保险,在商品房出现重大延期(qī)或重(zhòng)大缺陷时(shí),保(bǎo)障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付(fù)质量的(de)保障(zhàng)有两种方式(shì),一是(shì)期房(fáng)由政府或第三方(fāng)验收合格并提供验(yàn)收凭证(zhèng)后,开(kāi)发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得购房者支付的房款。二(èr)是开发商(shāng)为购房(fáng)者提供一定的保修期,通(tōng)常1-5年,保修期(qī)满,购房者支付尾款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预售制了(le):问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付(fù)前预(yù)售资金第三(sān)方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款

  美国期房定金一(yī)定期限内无条件返还,最(zuì)低首付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余(yú)房款交付后按揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金由(yóu)第三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开发商凭(píng)验收凭证取得(dé)房款。

  定金及(jí)首付环节,定(dìng)金比(bǐ)例一(yī)般为房款(kuǎn)的1%-5%,首(shǒu)付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据美国(guó)官方数据,2021年美国平均首(shǒu)付比例(lì)为12%。

  余款支付方面(miàn),除定金或(huò)首付外,购房者在房(fáng)屋交付后通过(guò)按揭贷款(kuǎn)支付(fù)剩余房款。

  资(zī)金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者的(de)定金(jīn)及(jí)首(shǒu)付款由第三方公(gōng)证(zhèng)行或产权保险公司的信托账户监管(guǎn)。如果(guǒ)开发商倒闭导致楼盘(pán)烂(làn)尾,购房者(zhě)资(zī)金可通过申请(qǐng)仲裁取回,且不(bù)承担任何责任与损失。而开发商在房屋(wū)建设过程中的(de)资金全部来自银行(xíng),银(yín)行根据工程(chéng)进(jìn)度(dù)向开发商提供(gōng)一定比例的贷款,由于开发商挪用资金(jīn)直接损害银(yín)行(xíng)利益(yì),银行有充分动(dòng)机(jī)监管开(kāi)发(fā)商施工进(jìn)度。开发商在房(fáng)屋交付时需(xū)取得由政(zhèng)府相(xiāng)关部门(mén)经审查(chá)后发放的(de)验收凭证,通过验收凭(píng)证向银行得到购房者(zhě)支付的房(fáng)款。

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  2.2 德国(guó):可零首(shǒu)付购房,提供期房(fáng)烂尾险(xiǎn)

  德国(guó)期房可零首付购房,房款(kuǎn)按建造工期(qī)进度支付,按揭按工期放款后还贷,房贷利率采用固(gù)定利率,开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门(mén)槛(kǎn)方(fāng)面(miàn),德国(guó)开发商(shāng)在项目获批后即可预售房屋。签署(shǔ)购(gòu)房合同前,购房(fáng)者需支付约(yuē)2000欧的(de)定金并进行预约(yuē)公证,签订合同后定金退还。如由于任(rèn)何原因不能购(gòu)买,定金按照德国法律全(quán)部退还。

  签署购(gòu)房合同后(hòu),购房者需支付公证费(fèi)和土地交(jiāo)易税,分(fēn)别为房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包含(hán)在购房(fáng)款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首付比例,可零首付购房。

  余款方面,德(dé)国也采取按工(gōng)期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进(jìn)行支(zhī)付,具(jù)体支付(fù)节点、比(bǐ)例因(yīn)项目而异。一般来说,支(zhī)付节点可分为公证后、主(zhǔ)体完(wán)工、内部(bù)水暖(nuǎn)电(diàn)路完(wán)工、窗户(hù)玻璃完(wán)工、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部(bù)完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可在(zài)支付(fù)房款前申(shēn)请(qǐng)房(fáng)贷,房(fáng)贷(dài)利率采(cǎi)用固定利率(lǜ),银(yín)行按施工节奏分多(duō)次发放(fàng)贷(dài)款(kuǎn),每笔贷款给予(yǔ)购(gòu)房者一定(dìng)使(shǐ)用(yòng)期限,期限结(jié)束后,购房者(zhě)开始还贷(dài)。

  保险(xiǎn)方(fāng)面,德国(guó)保险公司针对期房设(shè)计(jì)了(le)两种保(bǎo)险,保(bǎo)险的功能是当房屋出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保险公司保证(zhèng)开发商赔偿或(huò)修复,开发商破产,由保险公(gōng)司(sī)负责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商或购(gòu)房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售制设(shè)有(yǒu)10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制(zhì),交(jiāo)房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前,买卖双方均有(yǒu)一(yī)名律师,负责沟通期房交易中的房产、资金、合(hé)同等各个环节,各环(huán)节内容确(què)认无误后签订首付交换合同。

  定金方面(miàn),英国(guó)设置(zhì)了10%定金保(bǎo)险保护(hù)机制,当开发商出现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的定金由(yóu)保险公司赔(péi)付,而(ér)超出10%的部(bù)分(fēn)较难追回。

  首付方面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在(zài)合(hé)同签订21天内支(zhī)付。

  余款支付环节,英国采取按工程进度付(fù)款的方式,但(dàn)是(shì)交房前付(fù)款比例相对较低,一(yī)般(bān)会在合(hé)同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的款(kuǎn)项,即交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支(zhī)付。

  交付环节,英(yīng)国规定(dìng)房屋必须经(jīng)过(guò)房产公证公司的(de)检验验(yàn)收后才能(néng)交付,交付后(hòu)方可按揭还贷(dài)。

  资(zī)金监管环节,英国(guó)期(qī)房预售(shòu)资金(jīn)监(jiān)管极为(wèi)严格,资金也由律师监管(guǎn),在确认(rèn)工(gōng)程进度(dù)、支付相关(guān)款(kuǎn)项过程中(zhōng),由买房律(lǜ)师将资金转给卖(mài)方律(lǜ)师,卖方律师转给开(kāi)发商,即资金(jīn)在进入(rù)开发商账户前经过两道关口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立(lì)法(fǎ),设(shè)置期房预付款保(bǎo)全措施

  日本期(qī)房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预售房定金保全(quán)措施”,交(jiāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例(lì)不(bù)超(chāo)房款的20%,开(kāi)发商违约需(xū)返(fǎn)还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立法方(fāng)面,日本二战结(jié)束后由(yóu)于房屋(wū)供给严重失衡(héng),叠加法(fǎ)律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为(wèi)此(cǐ),日本政府1952年(nián)出台《宅地建筑(zhù)物交易法》,经多(duō)次修订,目前是唯一一部规范期房交易的(de)法律。

  定金保(bǎo)护方面,根据日本《宅地建物取(qǔ)引业法》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超(chāo)1000万日元(yuán)的部分,法律要求开发(fā)商必须完成(chéng)定金保全(quán)措施才可(kě)预售(shòu)。什么是定金(jīn)保(bǎo)全措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商向金融(róng)机(jī)构或指定保证机构或(huò)保险机构签订定金保(bǎo)证委(wěi)托合同,设(shè)置购房(fáng)者定金(jīn)的保证或保险,并(bìng)将相(xiāng)应(yīng)的保证金证(zhèng)明书交付给购房者(zhě)。除(chú)定(dìng)金外,其(qí)他预先支付的购(gòu)房款也受该措施保护。若开(kāi)发商倒(dào)闭导致(zhì)期(qī)房烂尾,购(gòu)房(fáng)者(zhě)可凭(píng)保证金证(zhèng)明(míng)书(shū)向金融机(jī)构或(huò)保证机构或保(bǎo)险公(gōng)司兑付,同(tóng)时,开发商(shāng)需向购房者赔付(fù)违约金,一(yī)般约为房价的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房(fáng)前只需(xū)支付最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可向银行申请贷款(kuǎn),但交房后才开(kāi)始按揭贷款,除定金(jīn)外的剩(shèng)余房款在交房后开始支付(fù)。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银(yín)行监管,享1年保(bǎo)修期后付尾款

  新加坡(pō)期房(fáng)购(gòu)房者违约可返还相(xiāng)当于3.75%房款的(de)订金,首付比例20%,余(yú)款按工程进度(dù)支付(fù),所有资金进银行(xíng)专门项(xiàng)目(mù)资金(jīn)账户(hù),交房后满(mǎn)1年保(bǎo)修期后支(zhī)付15%尾(wěi)款。

37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm>  订金支付环节,新(xīn)加(jiā)坡开发商有统一的选购权合同以及订金返(fǎn)还(hái)机制(zhì),即(jí)OTP,签(qiān)订(dìng)OTP后(hòu)需支付5%房款作为订金,OTP有效期(qī)14天,执行(xíng)OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的(de)房款。

  首(shǒu)付(fù)比例(lì)方面,签订购房合同(tóng)后,购房者需支付15%的首付及印花税(shuì),同(tóng)时购(gòu)房者向银(yín)行申请按(àn)揭贷款。

  余款支付(fù)上(shàng),新加坡期房同样(yàng)采(cǎi)取(qǔ)按工程(chéng)进度付款(kuǎn)的方(fāng)式(shì),《发展商(shāng)条例》对(duì)期房付款(kuǎn)流程做了统一详(xiáng)细规定(dìng),要(yào)求所有(yǒu)开发(fā)商遵守,支付节点(diǎn)一般为合同(tóng)签订后、地基(jī)完工、框架完(wán)工、管道(dào)门窗(chuāng)等完工等,支(zhī)付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也依照(zhào)工程(chéng)进度放(fàng)款,月供在此过(guò)程(chéng)中随着放出贷(dài)款的增加而增(zēng)加,未(wèi)放款(kuǎn)部分无(wú)需月供。

  资金监管方面,购房者(zhě)的订金(jīn)与付款(kuǎn)会存入银(yín)行专门(mén)的项(xiàng)目资金账户,账户资金提取(qǔ)须与房屋建设有关。房屋交(jiāo)付(fù)后,购房(fáng)者享受1年的房屋保修期,此(cǐ)后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到(dào)了政策出手(shǒu)临界点(diǎn),重点是保交楼和房企重组。一方面,加大对刚需和改善(shàn)型需求的支持力(lì)度,长短兼顾妥善应(yīng)对(duì)局(jú)部停贷现象,重点是保交楼保复工(gōng)保民(mín)生,给予强有力(lì)的金融(róng)工具(jù)支持。另一方面(miàn),从现在(zài)起,对还在正常(cháng)运转的房企包括民营企业,加(jiā)大支持(chí)力(lì)度,由优质房企牵头(tóu)并购(gòu)重组(zǔ)整个行业,为每个房企配套(tào)AMC和财团(tuán),给予金融工具配(pèi)套(tào)。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计(jì)形势复(fù)杂(zá)性和人(rén)性(xìng)复杂性,兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效机制。长效(xiào)机制四大关键是推动城市(shì)群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和(hé)房(fáng)地产税(shuì)。定(dìng)金环节,建立开发(fā)商违约后定(dìng)金保护机制,如(rú)将(jiāng)已(yǐ)支付(fù)定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签订合同环节,鼓励(lì)保险公司(sī)介入(rù),为房屋(wū)重大(dà)延期以(yǐ)及(jí)重大缺陷等(děng)情况提供充分的保障(zhàng)。余款支付环节(jié),建立按工(gōng)程进度付(fù)款机(jī)制或(huò)交(jiāo)房后(hòu)按(àn)揭贷款机制(zhì),充分保护购房者的权益(yì)。资金监管环节,引入独立于开(kāi)发商(shāng)、银(yín)行的第(dì)三方资(zī)金监(jiān)管机构,或由政府(fǔ)相关部门(mén)直接监管(guǎn),以此(cǐ)防(fáng)止资金(jīn)挪用(yòng)现象。交付环节(jié),建立(lì)商品房(fáng)保修期制(zhì)度(dù)。保修(xiū)期内,开发(fā)商应(yīng)对(duì)房屋质量问题全(quán)权负责、免费维修(xiū),购房(fáng)者在保修期结束后支(zhī)付尾款(kuǎn)。

  三(sān),长(zhǎng)期(qī)来(lái)看,取消商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制是大(dà)势所趋。一方面,98年(nián)房改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预(yù)售制是权宜之(zhī)计,现(xiàn)在(zài)全(quán)国套户(hù)比超过1,从大开(kāi)发进入(rù)存量时代,对购房民众不公平的预(yù)售制已经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,开发商将拼的不是(shì)五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销(xiāo)手段,而(ér)是所见(jiàn)即(jí)所得的过硬的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信,这才是对购(gòu)房民众的(de)最根本最实质的保障,这样将极(jí)大的提升开发商(shāng)的(de)建筑质量(liàng),实现良币驱逐(zhú)劣(liè)币。

  

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