唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再(zài)是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而(ér)后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读>

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续(xù)赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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