唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同(tóng)业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的(de)出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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