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总监和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工(gōn爱屋及乌是什么意思解释，爱屋及乌是什么意思英语g)作，组织实施(shī)董事会决(爱屋及乌是什么意思解释，爱屋及乌是什么意思英语jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施(shī)公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的(de)职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的(de)管理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机(jī)构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常(cháng)业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织爱屋及乌是什么意思解释，爱屋及乌是什么意思英语(zhī)经营管理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交年度(dù)报(bào)告(gào)及各(gè)种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案(àn)，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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