唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连(lián)续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hò荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人u)，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出(chū)现在具(jù)体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议上怒荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三次(cì)创业(yè)营活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的(de)一(yī)系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前(qián)者往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数(shù)荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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