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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的(de)可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或(huò)关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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