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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司(sī)的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释dìng)公司的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释

　　修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务；组织(zhī)经营管理班(bān)子(zi)，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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