部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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