部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)女生摸你头发暗示什么，女生摸你的头发代表什么（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具(jù)女生摸你头发暗示什么，女生摸你的头发代表什么体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

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　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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