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一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水

一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马(mǎ)MINI因(yīn)为(wèi)冰淇(qí)淋(lín)成为众矢之的,不少车企趁势(shì)送起了冰淇(qí)淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然没放过这波(bō)大好的营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是因为一则动画广告(gào)陷入了舆论危机(jī)。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉(lā),还(hái)公开侮辱科学家。”

  在营销上过分(fēn)卖力,凸(tū)显的(de)是小(xiǎo)鹏背(bèi)后的业绩压力(lì)。去年,小鹏(péng)成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水利,不仅销量增(zēng)长缓(huǎn)慢,亏(kuī)损(sǔn)幅度还在加剧(jù),全年净(jìng)亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报(bào)电话会(huì)议(yì)上承(chéng)认(rèn):我们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为(wèi)蔚小理中平(píng)均售价最(zuì)低(dī)的品(pǐn)牌,却(què)创造了最高的销管费(fèi)用(yòng)率(lǜ),去(qù)年达到了24.9%,而(ér)理想(xiǎng)的(de)仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的蔚来,销(xiāo)管费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏(péng)。

  困窘之(zhī)下,小鹏请来了前长(zhǎng)城(chéng)汽车的得力干将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责(zé)公司的产品(pǐn)规划、产品组合管理以及销(xiāo)售业务。王(wáng)凤英正(zhèng)式(shì)加入(rù)后(hòu),小鹏(péng)随即(jí)开始对内部营销体(tǐ)系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王(wáng)凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指(zhǐ)侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上(shàng)输出(chū)?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传(chuán)广告,内(nèi)容(róng)引发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把交流(liú)电之父,尼古拉·特斯(sī)拉的(de)巨幅海(hǎi)报上的钉子拔出(chū),海报轰然倒(dào)地,随后小镇上的(de)Y字马路(lù)合(hé)并(bìng)成(chéng)一条,画(huà)面也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认为这条广(guǎng)告不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学(xué)家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼(ní)古拉(lā)·特斯拉(lā),被称为交流电之(zhī)父,拥(yōng)有近1000项重大发明专利,被称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为特斯拉(lā),也有向尼(ní)古拉(lā)特斯拉致(zhì)敬(jìng)之(zhī)意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特(tè)斯拉(lā)和特(tè)斯拉混为(wèi)一谈,也引起不少(shǎo)网友的(de)愤(fèn)怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这波(bō)造势(shì)还是翻车(chē)了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展前(qián)一天,小(xiǎo)鹏汽车官微发布“事实求是,不要想(xiǎng)Y”的小鹏G6预热视频(pín),疯狂输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子(zi)不(bù)够,还要装修车吗?

  明明有(yǒu)大屏,导(dǎo)航还(hái)要用(yòng)手机(jī)支架(jià);

  号称智能(néng)车,却听不懂人(rén)话(huà);

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智(zhì)能软(ruǎn)件(jiàn)”还(hái)没上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上完了,电(diàn)还没充满(mǎn),真想开骂。

  在(zài)视频下(xià)方,小(xiǎo)鹏汽车(chē)还求生欲满(mǎn)满(mǎn)地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不断做得更好。”

  有(yǒu)网友在(zài)下方评论(lùn),这则视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)”。还(hái)有不少小(xiǎo)鹏的粉丝感(gǎn)叹,小鹏(péng)的营销团队(duì)终(zhōng)于(yú)开窍了(le)吗?

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  营(yíng)销频(pín)频翻车遭群(qún)嘲

  作为新势力中最早实现交付和上(shàng)市(shì)的“三(sān)傻”,很多人(rén)都不明白,为什么小鹏从曾(céng)经的销(xiāo)量领先到如今一步(bù)步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了(le)

  说到产品实力,小鹏其实并不比蔚(wèi)来、理(lǐ)想差。但(dàn)营销(xiāo)方(fāng)面(miàn),小鹏(péng)确实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不(bù)同,对于还没(méi)能实现盈(yíng)利的新势力来说,营销是一(yī)门必修课,也(yě)是(shì)一个(gè)技术(shù)活。比如马(mǎ)斯克、李斌、李想等新势力创始人(rén),多年来一(yī)直活跃在各大(dà)社交媒体,为各自品牌营销和公(gōng)关,冲锋(fēng)陷阵。

  相(xiāng)比之(zhī)下,小鹏(péng)的创始人(rén)就要低调(diào)许多了。但小鹏汽车(chē)自己,却是一点都(dōu)不低调。虽然说新势力口碑基本上都呈现(xiàn)出(chū)两极分(fēn)化,但小鹏口碑负面的(de)原因,大多数(shù)都是(shì)在营销上。

  一直以来,网上都(dōu)存在对小(xiǎo)鹏的营(yíng)销(xiāo)都存在讨(tǎo)论。甚至知乎上还(hái)有一(yī)个问题(tí):小鹏(péng)汽车的营销(xiāo)为什么这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提问不够客观,已经被(bèi)知乎关闭。但问题下面依(yī)旧能(néng)看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉(lā)?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎(hū)网(wǎng)友列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少营销引(yǐn)起网友争议。比(bǐ)如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美(měi)股后(hòu)不久,就有微(wēi)博网友爆(bào)料小(xiǎo)鹏P7的(de)推(tuī)送广告(gào)低俗营销。该广告封面为(wèi)一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图(tú)片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再(zài)也不怕被发现!”的广告语。即(jí)便点进去的(de)内容(róng)实际讲的是偷吃零(líng)食,但还是遭到不(bù)少(shǎo)网友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分(fēn)享的(de)一则故事,也被(bèi)网友质疑是(shì)温情营销而(ér)翻车(chē)。博(bó)文(wén)中,何小鹏称(chēng),一为西安的(de)G3老车主置(zhì)换G9,但(dàn)没(méi)和女儿商量,女儿对G3很(hěn)有感情,非常不舍,在现场(chǎng)泣不成声。用纸巾写下一段话(huà)留在车(chē)里。这张纸巾被工作人(rén)员发现后,大家(jiā)相继传(chuán)阅,在一天内传遍(biàn)整个公司......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻车(chē)了

  何小鹏借此表示(shì),这张(zhāng)纸条(tiáo)激励了(le)他(tā)们很多人,老(lǎo)车主的(de)支持让他们更(gèng)加坚(jiān)信做这件事(shì)情很有意义,后续(xù)还(hái)要更加(jiā)努(nǔ)力,提升(shēng)所有小鹏(péng)车主的(de)满意度(dù)。

  虽(suī)然整个故事(shì)非常温情感(gǎn)人,但网友却不买账,认为这个(gè)营销故事编的(de)有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  小鹏(péng)的口碑,也在这一次次翻车的(de)营销中,急(jí)速滑坡。

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  去(qù)年(nián)巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤(fèng)英(yīng)能救得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的(de)问题(tí),是(shì)业绩(jì)压(yā)力。

  2022年(nián),小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē)可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入(rù)268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增长28%。但(dàn)相比上一(yī)年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均(jūn)未能完(wán)成年初定下的销量目标。表(biǎo)现最(zuì)弱的是小鹏汽车,去年销(xiāo)量约(yuē)为12.07万(wàn)辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造车新(xīn)势力。

  其(qí)原(yuán)因(yīn)就(jiù)在(zài)于(yú),被小鹏寄予厚望的新车(chē)型小(xiǎo)鹏(péng)G9,并(bìng)没(méi)有像预(yù)想中一样,成(chéng)为继小(xiǎo)鹏P7之后(hòu)的另(lìng)一(yī)爆款。在上市后不久(jiǔ),G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多的型号、以及(jí)过高的价格,被网友吐槽不(bù)断,甚至还传出发布会后大面积(jī)退单的消息。

  更加(jiā)严峻的是,小(xiǎo)鹏的(de)亏损还在持续扩大,净亏损(sǔn)从2021年(nián)的(de)48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来(lái)新高。

  其(qí)中很大原(yuán)因(yīn),在(zài)于(yú)小鹏对(duì)成本控制的不到位。通过相关数据的对比可以发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽(qì)车(chē),投(tóu)入的销售、一般行政(zhèng)开支却比理想还高,销管费(fèi)用率(lǜ)更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年(nián),小(xiǎo)鹏的销管费用率达到24.9%,理想(xiǎng)仅为12.5%,一向在销售管理费用投(tóu)入(rù)较高的蔚(wèi)来(lái)也(yě)低于小鹏的水平,为21.4%。这对于平均(jūn)售价(jià)还(hái)不到(dào)24万的小鹏(péng)汽车来说,显(xiǎn)然是不(bù)合(hé)理(lǐ)的。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水</span>大营销高手,这波造势还(hái)是(shì)翻车了

  何小(xiǎo)鹏应(yīng)该也意识到了问(wèn)题(tí)。去(qù)年10月,小鹏(péng)开始内部组织结构(gòu)调(diào)整。今年1月,引入前长(zhǎng)城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤英(yīng)和(hé)原吉利汽车(chē)高(gāo)管易寒。其中王凤英担任总裁一方水等于多少吨水,一方水等于多少吨水,主要(yào)负责小鹏汽车的产(chǎn)品规划、产品矩阵(zhèn)和(hé)销售体系(xì);易寒(hán)担(dān)任营销(xiāo)副(fù)总,负责市场营销和公关传播工(gōng)作。

  这两位都是善于营销的(de)高手。两位营销高手加入后,小鹏的营(yíng)销(xiāo)风格的确有了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真(zhēn)正走出如(rú)今的困(kùn)境吗(ma)?

  新官(guān)上(shàng)任三把火,王凤英加入小鹏后,第一把(bǎ)火就是(shì)立下一(yī)个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五年(nián)小(xiǎo)鹏(péng)市值达千(qiān)亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今(jīn)年第一季度的成(chéng)绩(jì)单(dān),却(què)给了王凤英很大的压力(lì)。

  2023年以来(lái),小鹏汽车的销量不(bù)断下滑。今(jīn)年1月,小鹏汽车共交付新(xīn)车5218辆,环比下跌近(jìn)60%;2月,在(zài)国内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力交付同比增长(zhǎng)的(de)情况下(xià),小鹏却依旧销量不佳(jiā),仅交付新(xīn)车6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽然(rán)交付了(le)7002辆新车,但同(tóng)比却下降了54.57%。整个第一季(jì)度累(lèi)计交付18230辆(liàng),仅(jǐn)完成(chéng)了全年销(xiāo)售目标的不到10%。

  王凤英要想实现(xiàn)她定(dìng)下的目标,就(jiù)意味着,在接(jiē)下来的(de)9个(gè)月时间(jiān),小(xiǎo)鹏要完成(chéng)18.1万(wàn)辆的(de)销(xiāo)售(shòu)目标,平(píng)均每个月(yuè)必须要卖出2万辆,也就是要让3月的(de)销售额,翻三(sān)倍(bèi)。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被行业(yè)内外提及。多位车企(qǐ)高管和创始人也(yě)都预测过(guò)未来行业(yè)洗牌(pái)的惨烈(liè)局(jú)面(miàn)。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不管是10万辆一(yī)年(nián),还是50万(wàn)辆、70万辆(liàng)一年(nián)的汽车公司(sī)在5~15年(nián)之间都存活(huó)不了。在中国能(néng)够(gòu)存活的(de)最低都会达到每年300万辆(liàng)的(de)规(guī)模。

  每年300万辆(liàng),不(bù)仅是小鹏,也(yě)是目前国内所有(yǒu)新势力都遥不可及的数字(zì)。

  今年(nián)开年以来,随着特(tè)斯(sī)拉(lā)率先(xiān)点燃了价(jià)格战(zhàn)的(de)硝(xiāo)烟,各大(dà)新势力品牌被迫卷入其中,而以(yǐ)东风汽车为(wèi)代表的油车又将价格战推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势(shì)力品牌甚(shèn)至在价(jià)格战之前,就已经相继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争更(gèng)加激(jī)烈的新能源汽车市场中,背负着巨额亏损造车的新势力们,谁也无法保证,自己不(bù)会(huì)成为下一(yī)个被(bèi)洗牌出局(jú)的车企。

  如(rú)今销量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又(yòu)能否活(huó)过(guò)洗牌?

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