部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

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