唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改意映卿卿如晤什么意思，意映卿卿如晤读音名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能(néng)在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再(zài)是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的(de)念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放(fàn意映卿卿如晤什么意思，意映卿卿如晤读音g)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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