“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

复刻版是正品吗，复刻是不是假货的意思　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的(de)回(huí)归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理(lǐ)层(céng)对于(yú)出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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