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魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了

魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,充当各业(yè)务(wù)技术中台的阿里CTO线近(jìn)日(rì)完成了组织架(jià)构(gòu)的(de)调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应(yīng)链中台等核心团(tuán)队并入(rù)CDC(国内数(shù)字商业板块,包含天猫、淘宝等(děng)),其(qí)余(yú)团(tuán)队少数(shù)并入(rù)各子(zi)公司,大(dà)部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

  爱橙技术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术(shù)服务的全资(zī)子公司。

  知情人士(shì)称,原阿里CTO吴泽明(míng)(花名范禹)将(jiāng)出任爱(ài)橙CEO,继续(xù)向集团CEO张勇(花名逍遥子(zi))汇报。随着(zhe)这次调整,集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为(wèi)历史。阿里其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多(duō)位内部员(yuán)工评价称,这意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻(chè)底(dǐ)成为历史,取而(ér)代之(zhī)的(de)是进(jìn)入具体业务,变成专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台(tái)技术事业群,是独立(lì)于具体业务(wù)的技术研发团队,充当阿里的技(jì)术(shù)中台(tái),主(zhǔ)要为(wèi)淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规模的(de)电(diàn)商平台技(jì)术底座。”此次架构调整中,最为核心的业务中台(tái)和供应链(liàn)中台被并入大淘魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了系,是(shì)意料之中(zhōng)。

  按照张(zhāng)勇的说法,阿里拆分的初(chū)衷是(shì)让(ràng)组织变敏捷。他(tā)在(zài)此(cǐ)前的一(yī)封全员信中表示:“中后台能力将有序进入到相关业务(wù)集团和公司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台(tái)服务,将(jiāng)通过专业服务(wù)公司(sī)的(de)模式提供。”

魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了  爱(ài)橙技(jì)术是张勇(yǒng)口中的“专业服(fú)务(wù)公司”之一(yī)。据(jù)企查查,爱橙技术(shù)是阿里巴(bā)巴的(de)全资子公司,法人(rén)是阿里前任CTO程立(花(huā)名鲁(lǔ)肃)。不(bù)少内部人(rén)士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”,员工与爱(ài)橙签约,实际工作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正式工号和花名,但没(méi)有登(dēng)录(lù)阿里内网(wǎng)“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

  类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司”,阿里还有不少,但目前已有整(zhěng)合(hé)的(de)趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也(yě)是一些(xiē)员工(gōng)眼中(zhōng)的“内包”公司,法人陈(c魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了hén)琴(花名霜(shuāng)波)是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称,此次调整后,乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技(jì)的员工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

  在不到(dào)8年(nián)时间里,阿里经历了中台的(de)建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分,意味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台(tái)+小(xiǎo)前台(tái)”,目(mù)的(de)是构(gòu)建一个(gè)可复用(yòng)的平台,来支(zhī)撑前台多(duō)样化的业(yè)务(wù)需求,用(yòng)张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为一种冗余(yú)。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言,“中(zhōng)台过于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化,阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创新。”自此,阿里对组织架构的调整重心变为“让组织(zhī)更敏捷”,中台不断变薄(báo),设立(lì)四(sì)大CEO是一个明(míng)确的信号(hào)。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开(kāi)始削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在阿(ā)里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际(jì),大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出(chū)历史(shǐ)舞台。

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