唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于20硅酸铝针刺毯两公分厚是多长的 硅酸铝针刺毯有害吗11年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度(dù)持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(z硅酸铝针刺毯两公分厚是多长的 硅酸铝针刺毯有害吗hè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来，张超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他(tā)的(de)妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区(qū)别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己(jǐ)的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财(cái)经(jī硅酸铝针刺毯两公分厚是多长的 硅酸铝针刺毯有害吗ng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活跃用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要(yào)低于其他国内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

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