唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网爱屋及乌是什么意思解释，爱屋及乌是什么意思英语公司(sī)能做到(dào)如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模(mó)的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的(de)区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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