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部门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推(tuī)130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事(shì)会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或(huò)关系(xì)公司(sī)全局(jú)雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

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