唐岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名鸡蛋羹水放多了怎么补救，鸡蛋羹不凝固怎么补救挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不(b鸡蛋羹水放多了怎么补救，鸡蛋羹不凝固怎么补救ù)可能在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，鸡蛋羹水放多了怎么补救，鸡蛋羹不凝固怎么补救这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人(rén)与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名(míng)）

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