部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务(wù)的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：国家常务委员7人，国家常务委员7人简历p>

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要国家常务委员7人，国家常务委员7人简历影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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