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健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台(tái)、供(gōng)应(yīng)链中台等核心团(tuán)队并入(rù)CDC(国(guó)内数字商(shāng)业板块,包(bāo)含(hán)天猫(māo)、淘(táo)宝等),其余团队(duì)少数并入各子公健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗司,大(dà)部分(fēn)团队被纳(nà)入(rù)爱(ài)橙技术。

  爱(ài)橙(chéng)技术属于阿(ā)里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N,是阿里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专业技术服务的全资(zī)子公(gōng)司。

  知情(qíng)人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花(huā)名范禹)将出任(rèn)爱(ài)橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍(xiāo)遥子(zi))汇(huì)报。随着这次调整(zhěng),集(jí)团CTO这个岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里其他职(zhí)能线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化(huà)整为零(líng)”。

  多位(wèi)内部员工评价称,这意味着阿里的技术大中台将彻底成为历史,取而代之的是进入具体业务,变(biàn)成专属的小中台。

  阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台(tái)技术事业群,是(shì)独立(lì)于(yú)具(jù)体(tǐ)业务的技(jì)术研发团队,充当阿(ā)里的技术中(健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗zhōng)台,主要为淘(táo)系电商提供技(jì)术(shù)服务。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是(shì):“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这里是全球最大规(guī)模的(de)电商(shāng)平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中(zhōng),最为核心的业务中台和(hé)供(gōng)应(yīng)链中台(tái)被并入大淘系(xì),是(shì)意料之中。

  按照张勇的说(shuō)法,阿(ā)里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他(tā)在此前的一(yī)封全员信中表示:“中(zhōng)后台能力将有序进(jìn)入到(dào)相关(guān)业务集团和公(gōng)司(sī),为前台业务发展继续(xù)发挥重要价值。多(duō)个业务集团和公(gōng)司(sī)所必需(xū)的共享中(zhōng)后台服务,将通过专业服务公司的模式提(tí)供。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一。据企查(chá)查,爱橙技术是阿里巴巴的全资子公(gōng)司,法人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包(bāo)”,员(yuán)工与(yǔ)爱橙签约,实际(jì)工(gōng)作是服务(wù)于阿(ā)里各业务。爱(ài)橙(chéng)员工有正式工号和花名,但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

  类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务(wù)公司(sī)”,阿里还有不少,但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司,法(fǎ)人陈(chén)琴(花名霜(shuāng)波)是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称,此(cǐ)次调(diào)整后(hòu),乌鸫科技(jì)的(de)员工所(suǒ)属部(bù)门(mén)调整为爱橙(chéng)。

  在(zài)不到8年时间里,阿里经历(lì)了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿(ā)里提(tí)出“大中台+小前台”,目的是构建(jiàn)一(yī)个可复用的平台,来支撑(chēng)前(qián)台多样化的业务需求(qiú),用张勇的话(huà)说是“避免(miǎn)重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚(hòu)的中台本(běn)身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在内网直(zhí)言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了(le)业(yè)务的快(kuài)速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架(jià)构(gòu)的(de)调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷(jié)”,中台不断变薄(báo),设立四(sì)大CEO是一(yī)个明确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多家互联(lián)网巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻底退(tuì)出(chū)历史舞台。

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